发布时间： 2016年08月15日
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师改进岗位设计的基本内容复习”的复习资料，主要讲改进岗位设计的基本内容考点，请大家不要轻视。下面是改进岗位设计的基本内容的详细内容，请仔细阅读。
改进岗位设计的基本内容(环球网校人力资源管理师频道为您提供岗位设计知识复习)
可以从四个方面入手进行改进：
(一)岗位工作扩大化与丰富化
1.工作扩大化
使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感到单调、乏味的状况，从而有利于提高劳动效率。包括：
(1)横向扩大工作
(2)纵向扩大工作
(1)横向扩大工作
①将分工很细的作业合并，由几个人共同负责几道工序;
②在单调的作业中增加一些变动因素，如维修、清洗等;
③包干制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作;
④降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作。
(2)纵向扩大工作
将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围延组织形式的方向垂直扩大。
2.工作丰富化
为了使岗位工作丰富化，还应注意考虑达到以下五个方面的要求：
(1)任务的多样化
(2)明确任务的意义
(3)任务的整体性
(4)赋予必要的自主权
(5)注重信息的沟通与反馈
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