发布时间: 2016年08月15日
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位分析概述复习”的复习资料,主要讲工作岗位分析概述考点,请大家不要轻视。下面是工作岗位分析概述的详细内容,请仔细阅读。
工作岗位分析概述(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
(一)工作岗位分析的概念
是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
(二)工作岗位分析的内容
包括以下三方面的内容:
1.对岗位活动的内容进行分析,即在这个岗位上应该做什么事情(名称、性质、任务、权责、程序、工作对象、上下级关系等)进行界定。
2.根据岗位自身特点,明确岗位对员工的素质要求,即具备什么样的素质特征才能胜任岗位的工作。
3.将岗位职责和素质要求整合起来,制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
(三)工作岗位分析的作用
1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2.为员工的考评、晋升提供了依据。
阅读推荐:
2022年人力资源师
考试报名审核系统