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发布时间: 2016年08月01日

2016年高级人力资源管理师培训成果转换机制复习 -人力资源管理

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师培训成果转换机制复习”的复习资料,主要讲培训成果转换机制知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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培训成果转换机制(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训成果转换机制知识)

(一)环境支持机制

1、管理者支持:管理者所能提供的最基本的支持是允许员工参加培训,支持的最高水平是管理者作为培训的指导者。

2、同事支持

3、受训者的配合:受训者特征包括培训动机、文化水平及基本技能。

4、应用所学技能的机会:执行机会受工作环境、受训者学习动机和学习主动性的影响。

5、技术支持

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