发布时间： 2016年08月01日

2016年二级人力资源管理师行为导向型考评方法复习 -人力资源管理

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师行为导向型考评方法复习”的复习资料，主要讲行为导向型考评方法考点，供考生复习备考之用，详见下文。

最新资讯:各省市2016年上半年人力资源管理师成绩查询入口

行为导向型考评方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供行为导向型考评方法知识)

(一)结构式叙述法

1.概念

结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法，它是采用一种预先设计的结构性的表格，由考评者按照各个项目的要求，以文字对员工的行为作出描述的考评方法。

2.优点

(1)考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足，并根据自己的观察分析和判断，对其提出建设性的改进意见和建议。

(2)该法简便易行，特别是要有被考评者的参与，使其正确性有所提高。

3.缺点

(1)本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制，使其可靠性和准确性大打折扣。

(2)从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量，整体绩效作为一个全面的绩效考量指标，它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准，因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。

环球网校友情提示：2016年二级人力资源管理师行为导向型考评方法复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

阅读推荐：

环球网校人力资源师：