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主讲：刘艳霞
科目：经济基础
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科目：经济基础
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科目：中级工商
发布时间： 2016年07月11日
2016年经济师考试备考已渐渐开始，网校小编根据往年的考试情况整理了中级经济师人力专业考试常考的一些知识点，希望对您备考经济师有帮助！
【真题】有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.支持型领导
D.成就取向式型领导
【答案】A
【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导者。参见教材P12.
【知识点扩展】
魅力型领导理论
美国管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景'以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。
由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我菅理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。
同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究。例如，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。也就是说对于魅力型领导的研究除了研究领导者自身的特质外，还必须考虑到领导者所处的情境，以及工作任务的性质。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征，见下表。
| 道德特征 | 非道德特征 |
| •使用权力为他人服务 | •为个人利益使用权力 |
| •使追随者的需要和志向与愿景相结合 | •提升自己的个人愿景 |
| •从危机中思考和学习 | •指责或批评相反的观点 |
| •激励下属独立思考 | •要求自己的决定被无条件接受 |
| •双向沟通 | •单向沟通 |
| •培训、发展并且支持下属,与他人分享 | •对追随者的需要感觉迟纯 |
| •用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣 | •用外部的道德标准满足自我兴趣 |
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