考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
发布时间： 2016年06月24日
组织结构的定义
企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面：
（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。
（2）设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。
（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
因此，组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：
（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。
（2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
（3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织、的结构面貌。
【编辑推荐】:
中级经济师培训：https://www.thea.cn/wx1910/
免费资料下载排行
一站式课程咨询服务平台
