二级建造师施工管理 2Z103023 实施性施工进度计划的作用考点

• 2Z103023 实施性施工进度计划的作用(环球网校二级建造师施工管理施工进度计划相关知识点)

• 项目施工的月度计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划(环球网校二级建造师施工管理施工进度计划相关知识点)。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件(环球网校二级建造师施工管理施工进度计划相关知识点)，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

• 实施性施工进度计划的主要作用如下：

• (1)确定施工作业的具体安排;

• (2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

• (3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

• (4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

• (5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

• 练习

• 1. 月度施工进度计划的主要作用有( )

• A、确定控制性节点的时间目标

• B、确定施工作业的具体安排

• C、确定一个月度的人工需求

• D、确定一个月度的材料需求

• E、确定一个月度的资金需求

• 【答案】BCDE

• 【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

• (1)确定施工作业的具体安排;

• (2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

• (3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

• (4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

• (5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

• 2. 控制性施工进度计划的内容不包括( )。

• A.对承包合同的进度目标进行分析论证

• B.确定施工的总体部署

• C.划分各作业班组进度控制的责任

• D.确定控制节点的进度目标

• 【答案】C

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