发布时间: 2016年05月11日
1.建立项目监理机构的前提工作是( )。
A.编制监理大纲
B.确定监理工作内容
C.确定建设工程监理目标
D.制定监理人员岗位职责
【正确答案】C
【答案解析】建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
2.在建设工程监理管理层次中,( )由各专业监理工程师组成,负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理。
A.决策层
B.协调层和执行层
C.作业层
D.操作层
【正确答案】B
【答案解析】项目监理机构中一般应有三个层次:
(1)决策层。由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;
(2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理;
(3)作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成,具体负责监理活动的操作实施。
3.一方面总监理工程师掌握所有监理大权,各专业监理工程师只是其命令的执行者,另一方面各专业监理工程师在总监理工程师的授权下,在各自管理的范围内有足够的决策权,这体现的是项目管理机构组织设计的( )的原则。
A.专业分工与协作统一
B.权责一致
C.管理跨度与管理层次统一
D.集权与分权统一
【正确答案】D
【答案解析】项目监理机构组织设计原则包括:集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与管理层次统一的原则;权责一致的原则;才职相称的原则;弹性原则。题干内容属于集权与分权统一原则。
4.直线制监理组织形式的主要优点是( )。
A.命令统一
B.职责分明
C.决策迅速
D.突出“个人管理”
E.减轻总监理工程师负担
【正确答案】ABC
【答案解析】D、E属于直线制监理组织形式的缺点。
5.直线职能制监理组织形式的缺点有( )。
A.信息传递路线长
B.不利于互通情报
C.不利于目标管理专业化
D.易产生矛盾
E.职责不清楚
【正确答案】ABD
【答案解析】直线职能制监理组织形式的优点:保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚,保持了职能制组织目标管理专业化。故C、E不属于其缺点。
6.在建设工程监理中,监理工程师应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作,这体现了建设工程监理实施中( )的原则。
A.权责一致
B.公正独立
C.严格监理
D.热情服务
【正确答案】D
【答案解析】建设工程监理实施原则包括:公正、独立、自主的原则;权责一致的原则;总监理工程师负责制的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则。题干内容属于严格监理、热情服务原则中的“热情服务原则”。
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