西安仁和会计教育

章节：学习收益

对外财务报告决策：企业战略规划，运营决策的基础，深入认识企业运营，资本市场和利益相关的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率，利益，机遇和挑战。

规划，预算编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。

绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个部门业绩进行业绩评价的方法工具。

成本管理：有效地帮助公司确定，监控和优化成本，帮助企业进行战略规划，预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源的有效利用，使企业运营效率和业务绩效持续改善。

内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩增高。

财务报表分析：**财务比率分析，对公司的流动性，偿付能力和运营发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。

公司财务：对融资工具发行价格，资本成本，融资风险的分析，实现** 佳的融资结构组合。

决策分析：学会利用本量分析，分析实现盈亏平衡，确实实现目标利润所要达到的销量，深入分析和据测进行分析价格是企业战略决策的重要内容。

风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流，如何将风险的识别，评估，应对，监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。

投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。

职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。

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美国注册管理会计师CMA小知识

CMA考试将根据以下标准，对考生在问答题部分的书面表达能力进行评分。在评分时，首要原则是解答的相关性。只有在解答与问题相关时，才考虑对其书面表达给分。具体的评分标准如下.字迹清晰，语句通顺并正确运用专业术语。答案与问题密切相关并进一步阐释要点。分析过程清晰且有逻辑性。如果题目要求，须有详细的计算步骤。对第 一部分和第二部分考试中问答题的每一个情境，我们给予书面表达** 高2分的分值。以下解释获得0分，1分和2分的解答。0分的解答：考生字迹潦草，答非所问， 使阅卷老师无法辨识的解答。1分的解答：基本满足上述三个标准，但个别方面仍有欠缺。例如，虽有计算步骤，但对计算结果的分析缺乏逻辑性。或者，虽然列出了答案要点，但对每个要点没有进一步阐释。2分的解答：完全满足上述三个标准的解答。