课程导读：
企业决胜未来的筹码是反应速度，此速度得益于企业团队执行力，而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体--中层。事实上，中层的作用无可替代--他们既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。而"危机"则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。手中无将，高处不胜寒，公司危机反应出哪些中层危机?
课程大纲：
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中层的 定义与定位 |
（1）中层管理者的作用 （2）中层管理者的济济与平庸 （3）中层管理者的竞争与淘汰 （4）中层管理者的扶植 |
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中层的 观察与期许 |
（1）对高层指令或要求的传达 （2）对企业供应链的支持责任 （3）对自己与下属能力/条件的提升 （4）公司危机反映出中层危机 l **种危机：公司的核心人员逐渐离职 l 第二种危机：公司的基本客户突然减少 l 第三种危机：公司的运营成本不断升高 l 第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑 l 第五种危机：公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法管理 l 第六种危机：供应链断裂 |
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中层 缺人的时机、类型 |
中层缺人的阶段性和时机性 l 创业开拓阶段缺少「销售/业务规划」人才。 l 起飞成长阶段缺少「内部控制/标准化作业/服务增值」人才。 l 稳定发展阶段缺少「创新/突破/整合资源」人才。 l 衰退变革阶段缺少「流程再造/企业重组」人才。
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【邀请对象】董事长携中高层团队共同参加(高端人脉的互动平台)
【培训地点】厦门·帝元维多利亚大酒店
【课程价格】私董会：2980元/人(尊享前排VIP席 与余世维博士共进午餐圆桌交流)
嘉宾票：1600 元/人(团报享优惠)
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【课程导师】
余世维博士
余世维教育集团董事长
华人管理教育**人
中国企业十大**具魅力培训师
美国佛州诺瓦大学公共决策博士
美国哈佛大学企业管理博士后
英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。
连续15年场场爆满，创下2000天的公开课记录，被誉为“华人**受欢迎的讲师”。2005年度荣获“中国企业十大**具魅力培训师”，并被授予“2005年度杰出贡献奖”;2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理**强讲师”.....
报名电话
周老师：0755-83988789 QQ：2796366261 微信： 18988787115
