上海新任经理人能力提升课程

一线经理人具有承上启下的重要责任，他们的能力直接影响着企业的战斗力。大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英，然而在升任管理者后，却不能持续高绩效的表现。

本课程将系统性地培养新任经理的综合管理能力：包括管理角色认知、工作目标设定与管理、执行力打造、人才培养、领导力提升等。以此打造高绩效团队，为企业创造更大价值!

新任经理人困境的直接原因有：

没有意识到自己的角色发生了转换，自己的工作重心与内容已经不同

缺乏系统的管理团队、他人业务的流程、方法。

不知道如何协调与分配资源，同时与团队成员沟通

不会培养下属工作技能，造成团队成员无法成长

缺乏“领导力”，不被当做团队“领袖”，不会应用职位**以外的影响力

课程收获

1.角色认知与目标管理

理解卓越管理者的角色定位

聚焦企业经营目标

掌握全球先进的管理工具与方法

夯实管理基础

实现管理效能

2.行动学习与问题解决

掌握“行动学习法”

学以致用地解决经营管理中的具体问题

3.提升综合管理技能

在短期内提升学员在“自我管理”、“业务管理”、“团队管理”等方面的管理技能

4.领导力提升

强化领导力与执行力

打造高绩效团队

提升企业价值

课程优势

1. 采用科学、先进的内容设计与教学方法

设计围绕“自我管理”、“业务管理”、“人员管理”三个核心，提供全面支持。

课程包含自我认知、自我管理、团队管理工具、领导力发展等新任经理所需核心知识、技能。

教学方法包含了讲授、案例分析、小组演练、现场工作坊、视频教学等多种手段。

2. 配备管理经验丰富、授课感染力高的资深讲师团队

所有讲师均有**优企业的管理经验，和多年的授课经验。

讲师的授课满意度均高于95%。

3.采用全球**的“行动学习法”，达到“学以致用”的目的

行动学习强调从“做”中“学”，让学员们在具体的项目执行中运用所学知识与技能，来解决实际的问题。