苏州MBA培训费用
上次我们考了大家几个MBA概念中常用的管理术语：SWOT分析法、5W2H分析法、PEST（宏观环境分析）模型、HAZOP（风险与可行性研究）、5S现场管理法、4Ps营销理论、SMART原则，你还记得它们的具体涵义吗？
然而，比死记硬背概念更重要的是实践和应用。如果读完MBA之后，收获的只是一纸证书和一大堆拿来唬人的名词，那么无异于纸上谈兵。所以，我们就用一些管理的案例来讨论一下理论与实践相结合的情况吧！
Diageo（帝亚吉欧）是一个来自英国的**酒业集团，全球**大的洋酒公司，业务横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒三大品类中的各种**酒类品牌，是分别在纽约和伦敦交易所上市的世界五百强公司。
Diageo公司拥有一系列杰出品牌。威士忌系列包括尊尼获加（Johnnie Walker）、珍宝（J&B）、温莎（Windsor）等；伏特加系列包括斯米诺（Smirnoff）、诗珞珂（Cîroc）、坎特一号（Ketel One）等；以及其它著名品牌，如百利（Baileys）、摩根船长（Captain Morgan）、添加利（Tanqueray）、健力士（Guinness）及水井坊等。
作为一家全球化公司，Diageo公司的业务已经遍及180多个国家和地区。Diageo大中华区公司在2002年成立，总部设在上海，目前已成为中国洋酒市场行业**的企业之一。
创新已融入Diageo公司的基因里。公司不仅有**的研发人员和资源，还设立了世界一流的创新研发中心，在全球建有4个酒体研究实验室，及时洞察消费者购买趋势和不断变化的消费习惯，以促进产品和包装的发展。一直以来，Diageo全球销售额的增长净增量当中，就有相当大一部分来自于创新。创新甚至培养出了新的饮用群体，比如定位为女性酒的百利。
目前，尽管已经在中国取得了傲人战绩，Diageo公司的发展仍面临着很多挑战。我们可以**SWOT分析法来研究这家跨国公司所面对的优势、劣势、机会与威胁：
接下来我们讨论旅游业这一传统行业目前境况如何。这可以按照PEST的方法，来看一看旅游业目前的宏观环境：
这是一家私营制造工厂，该厂管理者发现机加工车间非常杂乱，造成了很多隐患，并直接影响生产效率，管理层将如何改善这一局面呢？这里可以实施5S现场管理法，部分要点如下：
“李锦记”蒸鱼豆豉油如何成功走进千家万户？原来，它的营销策划曾成功地运用了4Ps营销理论。
早在1994年，李锦记就首次推出过豆豉油产品，可是销售业绩并不理想。1996年李锦记在香港市场推出了新产品——蒸鱼豆豉油，却大获成功。区别究竟在哪里呢？
原来，经过市场调研，他们发现一个现象：很多香港的家庭主妇，非常希望在家就能做出酒楼风味的可口蒸鱼，却苦于不知如何炮制酒楼所用的特制豆豉油。事实证明，这样一个细分市场不仅存在，而且容量也足够大。消费者面对豆豉油市场的鱼龙混杂，很难找到自己满意的产品。于是，李锦记立刻开始研制相关豆豉油新品，并在之后展开了强大的营销攻势。
按照4Ps营销理论进行的一系列营销活动取得骄人的销售成绩，利润表现不俗，并且树立了良好的品牌形象。消费者在试用之后，养成了长期购买的习惯。
某餐厅制定了一个目标：提高顾客满意度，从而拉动餐厅营业额。
这个目标方向没错，可是具体怎么实施呢？就可以用到SMART原则了。
希望这篇文章能启发你的一些思考，MBA还有很多其它概念，被广泛应用在各种实际商业场景中。
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复旦-BI（挪威）MBA项目不仅致力于在课堂教授知识，更为学生创造互动和多样性的学习机会，比如北欧企业参访，让大家在商业理论的基础上，进一步了解实际的商业运营案例，以及企业面对危机时的应对策略；定期举行Executive Talk，邀请企业高管跟大家面对面交流；还有校友面对面活动，邀请不同行业的校友回校与即将踏上MBA旅程的学生们进行职场分享和交流。
看看校友们都是如何说——
重新踏入校园开始学习，让我看到的不仅仅是知识和方法，更多的是让我见到了如此多优秀卓越的教授，无论是挪威商学院教授还是复旦的教授，都在思想上给你火花和启迪，如小强教授说的，他用火柴点燃了我们。还有那么多才华横溢，充满智慧的同学，如Elaine般聪明，如Stella般努力，如学霸般常人不能企及，如Bill般充满精益理念…（完全不能一一而足）。所以，这才是学习的意义。路很长，一起努力。如果你也想，一起来吧！
——MBA28 傅跃琴【完成邹德强教授“Marketing Management”课程感言】
Exhausted and fruitful four days, really like the structure of this course, just like the detective game, finding out the hints at messy crime scene, the tacking up to the truth and motivation.
——MBA28胡渺【完成Hanno Roberts教授“Organizational Management and Control”课程感言】
虽然**后的商业计划书没有拿到**高票数，但是和小伙伴们完成Entrepreneurship课程还是很享受的，Tomas教授的课程不仅有理论又有实战，受益匪浅。
——MBA26 Frank Chen 陈宇新【完成Tomas Casas教授“Intra/Entrepreneurship and New Wealth Creation”课程的感悟】
在马德里一周的学习真正体验了国际化学习的氛围，同学来自21个不同的国家，但是大家在小组合作和文化交流的层面都互相学习，非常有意思。
——MBA26 黄渊琳【完成在西班牙IE商学院海外选修课‘欧盟及拉丁美洲商业趋势’的感悟】
At an event tonight at Berkeley, I shared my business social skill with my MBA classmates. First, focus on people. Second, focus on business. Third, focus on potential.
——MBA21 张媛 【完成在美国加州大学伯克利分校哈斯商学院的海外选修课“硅谷创业模式”的感悟】
令人肃然起敬的挪威BI教授，没有用任何花哨、急功近利的方式传授HRM之道，不用任何肤浅之道来愉悦听众，谢谢你让我明白“做公司”和“做好公司”的差距，再次致敬。
——MBA20 张一帆【完成Bård Kuvaas教授的“Human Resource Management”课程后的感悟】
我们种下了“知识之种”，它让我们懂得如何不断学习更新知识，践行终身学习与不惜进取；我们种下了“友情之种”，它隐约之中温暖着我们的内心，让我们在逆境里相互鼓劲、结伴同行，胜利时一起分享成果和喜悦；我们还种下了“善的种子”，上善若水，社会的大爱需要点滴善念善行之涓涓细水，我们承诺为爱前行。
——MBA18 黄勇 Hardy Huang【毕业感言】
咨询电话【廖老师】：15850361463
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