该MBA项目将开设11门基础课程和4门强化课程。修完所有课程后，学员本人还需要完成一份个人商业计划。

课程简介

1、MBA 500 Essential of Business Management 商业管理基础

成功的管理者需要了解全球环境下商务实践的基础。本门课程将从整体上向学生介绍MBA项目以及为完成一项全面可行的商业计划所需要的策略。学生将以小组学习的形式，**模拟、实践、分析以及对基本概念的学习，实践业务决策。本门课程的核心是学习如何**可靠来源寻求相关数据，以及如何有效地进行书面沟通。

2、MBA 505 Business Communication 商业沟通

想要在商业环境中取得成功，关于人际沟通的知识、能力以及掌握都是至关重要的。本门课程将向学生介绍在多元文化以及多样化的商业环境中，书面和口头交流的作用。 学生将学会使用多种媒介与外部及内部利益相关者沟通信息、数据、研究和想法的**有效方式。

3、MBA 510 (Law and) Economics 经济(与法)

在本门课程中，你将学习商业的法律与经济背景。学生将从法律、社会、文化、技术、伦理和经济等多个方面检视全球商业环境。本门课程的重点在于全球市场中所有商业运营的关注点，而非具体的商业运作。

4、MBA 515 Project Management 项目管理

在本门课程中，你将学习成功的项目管理所必须的阶段和流程。你将实践与管理单一项目相关的关键任务，并且分析同时管理多个项目的机遇和制约因素。你还要评估商业投资组合以及为项目提出建议，从而**地实现企业的战略目标。

5、MBA 520 Managing with Technology 技术管理

管理者需要熟知他们可应用的强大的沟通和信息系统，从而在战略上将其应用于自己的公司。本门课程将介绍不断变化的多元文化全球商业环境中技术管理的复杂性。本门课程将特别关注信息以及信息处理在企业战略进程中的重要角色。**多种课堂活动，学生将：评估现代商业中使用的主要系统的类别，包括其对于商业流程的潜在影响;学习指导新系统应用的重要步骤，同时探索支援系统对于决策的帮助。

6、MBA 525 Strategic Marketing 战略营销

在本门课程中，你将学习在市场中创造竞争优势的营销原理。你将分析关于产品、定价、促销以及分销的策略。本门课程为应用指向性课程。**已经积累的知识，你将继续制定战略决策，落实这些决策，并且**MBA500课程中介绍的商业模拟来探索这些决策在实践中的结果。

7、MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting 财务信息评估/ 管理会计学

在学习财务会计理论和财务报表分析技巧之外，你还将**制定与自己商业计划相关的财务报表学习如何应用这些知识。这些实践将有效地增强学生像企业家和经理人处理现实世界业务状况那样进行思维和行动的能力。在完成本MBA项目学习的时候，你将实践过所有主要商业功能中的高层决策。

在本门课程中，你将学习如何分析不同的内部管理信息，从而实施定价、库存采购、自制或购进，以及产品批量等决策。你还将学习如何制定预算并且根据预测来分析业绩。你将**制定自己商业计划的预算来应用这些知识。本门课程强调学生对结果的演示。

8、MBA 540 Strategic Financial Management 战略性财务管理

在本门课程中，你将从决策者的角度学习财务管理理论及商业财务实践。**定量及定性工具，你将在内部分析及金融市场和机构影响的基础上，就资本结构、短期及长期资金来源、资产管理等方面的公司战略提出建议。实际应用将帮助你理解财务管理如何支持企业整体商业战略的其他重要方面。你将探索向不同受众演示财务信息的不同方法。你还要学习国际企业财务管理的特别挑战。

9、MBA 545 People and Systems in Organizations 企业的人力与系统

在本门课程中，你将探索有助于企业实现其目标的人力管理、个人风格以及企业文化和结构相结合的理论。你将学习内部政治动态以及企业内部目标是如何实现的。你将有机会学习如何在团队环境中取得成功。你将调查领导类型、人际沟通、多样性以及变化的管理。你将在应用这些概念写作商业计划的同时，评估自己的技巧以及对未来的规划。

10、MBA 550 Business Operation 商业运营

在本门课程中，你将学习商业流程的设计、分析、计划和控制，从而取得理想的业绩目标。涵盖的话题包括：运营策略同流程结构的关系;流程结构对流程业绩的影响;流程业绩评估方式及其关系;流程业绩评估;改善和控制流程业绩及系统的管理层面;策划和设计质量保障系统的管理问题。

11、MBA 555 Business Strategy 商业策略

在本门课程中，你将学习当今商业中使用的多种策略，了解哪一种策略**适合你为学位项目所制定的商业计划。你将分析多个案例，比较和对比不同类型的策略在不同公司中成功与失败应用的细节。你将探索不同策略如何影响营销、财务状况、竞争力、运营以及人力资源。你在本门课程中选择的策略将有助于商业计划下一稿的撰写。

12、MAL GLB 560 Global Leadership 全球领袖

本门课程探索全球领导策略以实现全球性竞争优势，检视跨文化培训、关系的建立和外派人员管理。你将接触到特定领导者及其性格特质、信息处理和分类的方法、沟通策略以及在全球舞台上培养积极存在的必要培训。

13、PM 513 Project Management and Change Agent 项目管理和变革推动者

在当今不断变化的商业环境中，企业不能保持静止状态，因为不变就可能导致商业的失败。项目和项目管理者致力于解决这项担忧。了解到项目是变化的努力，项目管理者是变革的推动者，人们期望他们在商业转型时担任领导。本门课程将关注诊断企业变革的必要性和根本原因、变革的个人心理以及为什么变革通常以失败告终，从而帮助学生在不断变化的企业环境中成为有价值的贡献者和变革推动者。本门课程将**探索不同企业变革管理和商业转型理论、概念、技巧和干预而实现这一目的。每位学生都将定义能够**有效应用于不断变化的企业环境中的变革管理方式，创造商业转型和变革管理策略，并且制定探讨在当今复杂的商业系统中变革的必要性及相互依存的整合项目计划和时间表。

14、MC 584 HR Management 人力资源管理

本门课程涵盖了人力资源的**优组织和应用以实现企业的战略目标;招聘、选择、培训、升职以及继任计划中的人事职能;相关行为研究;法律环境;国营及私营企业的比较与对比。

15、MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility 环境和企业责任

作为未来的商业领袖，让学生了解他们将面临的问题以及他们将开展业务的环境的变化是至关重要的。本门课程将介绍个人和企业对环境影响，帮助他们了解解决当今环境问题的紧迫性。现在和未来的商业领袖都将面临不可忽视的、前所未有的环境和社会挑战。本门课程在概述环境问题的同时还将挑战学生开始思考可能的解决方案。