深圳领导力研修班,企业战略管理培训
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-19
深圳领导力研修班,企业战略管理培训提供团队管理,跨部门沟通,财务管理等服务快速咨询现代管理思想认为,企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所。管理者应给予员工大力支持,鼓励并提供信息和机会的过程,使员
现代管理思想认为,企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所。管理者应给予员工大力支持,鼓励并提供信息和机会的过程,使员工能够更有效地发挥自己的能力;教练型管理者将在员工身上发现他的潜能,然后引爆潜能,让员工在绩效表现上大放光芒,帮助员工实现目标。
深圳领导力培训课程
深圳团队管理培训班
深圳企业组织管理培训
1、领导能力四象限,从平庸到卓越
2、领导力:强企强国的软实力
3、PLC案例:“泰坦尼克号”
4、领导力发现之旅,从体验到提炼
1、全球进入新经济时代
2、PLC案例:传统领导模式困境
3、驾驭新经济需要新领导力
4、整合式学习,优化知识结构
1、高明决策的三个要素
2、决策者的时间智慧
3、决策者的空间智慧
4、决策者的辩证智慧
1、绩效是检验领导力的标准
2、决策者的权力与效率
3、PLC案例:治腐廉政公署
4、动态式计划,确保达成标
1、组织的三个发力点
2、营造环境,优化组织性能
3、PLC案例:“三角架构”
4、善用流程,规范组织运行
1、 打造人才生产线
2、 PLC案例:“阿贾克斯”
3、 训练有素,专业成就卓越
4、 标杆引领,团队知行合一
博商管理,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。
博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
五个学习阶段,匹配专业导师指导学习,班主任全程监督,互动多参与感强,内容实战
课前预习 |
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料, 为上课做好充分准备 |
解决套路 |
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块, 包括课堂学习和企业痛点问题的解决 |
落地方案 |
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手, 得到企业问题解决的方案 |
行动反馈 |
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导; 另一方面,培养种子企业,由实战教导深入企业,专注辅导解决问题 |
资源链接 |
将2次深度资源对接活动写进了课程表,并且由博商同学会专门负责; 此外还有5次同学互访学习活动 |
首先,领导者应该从重视决策权的行使方式开始,确定决策原则(不作假、不欺骗、不违法),确保决策信息完整准确和规范决策流程。决策失误是关乎企业经营风险,对于这种权力的使用企业要建立制度,流程为保障。同时要有相关信息、数据进行分析、论证为基本的支撑。
其次要正确使用指挥权,指挥权是传导企业执行力和推动力的,具有特定的针对性。指挥权的有效行使应遵循企业的制度规则(按流程、分层级)。正确的行使指挥权,能做到令行禁止,才会树立权力的威严和威信。有威严的权力就是言必行,行必果。而指挥权的行使方式应该遵从**性原则、服从的原则、逐级的原则。
与此同时,企业要建立科学的权力分配体系——受监督的地规范和控制。权力是重要的管理工具!在推动企业运行中权力有着非常丰富的内涵,所以,权力不能以制度规范、责任监督做支撑就很难使用好,很难让他本质的功能真正的发挥出来。
今日已有25人申请,本月限额500名