战略
甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。
A、可行性标准
B、可接受性标准
C、适宜性标准
D、合理性标准
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【答案】A
【解析】
评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受;三是可行性标准，对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
财管
根据股利分配的税差理论，当资本利得税与交易成本之和大于股利收益税时，企业的股利支付率应( )。
A、较高
B、偏低
C、不变
D、不确定
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【答案】A
【解析】
如果存在股票的交易成本，甚至当资本利得税与交易成本之和大于股利收益税时，偏好取得定期现金股利收益的股东自然会倾向于企业采用高现金股利支付率政策。
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