[单选题]甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核 心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司釆用的结构类型是()。
A.国际部结构
B.全球区域分布结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
参考答案：D
[单选题]B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司:在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司釆用的组织结构类型是()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
参考答案：B
[单选题]反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因不包括()。
A.在适应外部环境上具有主动灵活性
B.决策层没有明文表达企业战略
C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
参考答案：A
[单选题]从战略控制方法的角度来看，某房地产开发公司关于房地产开发战略的研究属于()。
A.统计分析报告
B.专题报告
C.数据分析报告
D.理论分析报告
参考答案：B
[单选题]甲银行在设置部门时，按照对公业务和对私业务分别设置为不同的部门，对公业务的部门主要负责企业的业务往来，而对私业务的部门主要负责个人业务往来，甲银行釆取的组织结构类型为()。
A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.客户细分事业部制结构
D.战略业务单位组织结构
参考答案：C
[单选题]下列关于纵向分工结构的基本类型说法中，不正确的是()。
A.中威公司拥有3000名员工，只有4个管理层次，属于扁平型组织结构
B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢
C.科腾公司拥有1000名员工，有7个管理层次，属于高长型组织结构
D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
参考答案：D
