[多选题]W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模.年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
A变革的节奏
B变革的管理方式
C变革的范围
D变革的动力
参考答案:ABC
[多选题]甲信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。
A风险评估
B控制环境
C信息与沟通
D控制活动
参考答案:AB