【知识点】SWOT模型
SWOT模型是一种综合考虑企业内部的优势（Strengths）和劣势（Weakness）、外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
【提示】优势与劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。判断企业内部优势与劣势的标准有两项：一是单项的优势与劣势，如资金、技术、产品、市场、管理等；二是综合的优势和劣势，如运营效率、组织机构、企业文化等。
机会与威胁分析则将注意力放在外部环境的变化即对企业可能的影响上。机会是指随着外部环境变化而产生的有利于企业的时机，如政府支持、新技术应用、良好的客户关系等。而威胁是指随着企业外部环境的改变而不利于企业的时机，如新的竞争者出现、市场缩减、技术老化等。
第Ⅰ象限具有很好的内部条件和众多的外部机会，应当采取成长战略，增加投资；
第Ⅱ象限面临巨大的外部机会，却受到了内部劣势的限制，应当采取转向战略，充分利用外部机会，设法消除内部劣势；
第Ⅲ象限存在内部劣势和外部强大威胁，应当采取收缩战略，撤出资本；
第Ⅳ象限具有一定的内部优势，应在多元化经营方面寻求长期发展机会。
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