广州黄埔演讲口才培训班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-11-21
小编为大家推荐一家学口才的培训机构--新励成。新励成一直专注成人和青少年软实力的提升。通过引进、融合及自主研发，成功打造了“三大课程体系”、“七大**课程”、 “三大高端课程”以及各具特色的服务课程，同时在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人成绩，填补了我国传统教育和培训市场的空白。
怎样提升演讲的语速把控能力？
语速评估:首先要对自己当前的语速有清晰的认识。可以通 过录制自己演讲的视频或音频来进行评估。例如，
选择一段熟悉的内容进行演讲，时长大概为 3 - 5 分钟，演讲结束后回放，观察自己每分钟大概说了多少字
，并且注意自己在阐述不同内容（如论点、例子、结论等）时的语速变化。
科学课程体系 满足不同口才需求
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《当众讲话》
17年经典课程，帮助克服紧张、怯场心理 汇报/酒宴/竞聘/会议等10个实战演练场景 特训课程素材，互动式体验提升讲话自信
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《高情商沟通》
了解人性底层逻辑，5大需求达成沟通目的修炼人际关系秘籍，提高情商，更受人欢迎7把手术刀和15朵玫瑰花，让沟通更加高效
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《DISC性格沟通科学》
了解性格心理学及性格分类，认识真实的自己；训练式教学，学习快速辨析DISC四种性格特征；运用DISC知识提升管理、谈判、销售各项能力
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《演讲艺术》
培养“写、互、讲”能力，演讲更具专业性；实战应对舞台突发情况，提升控场应变能力；规范手势、站姿、走位、语调等舞台基本仪态
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《心理素质》
正确解读情绪，加强情绪管理能力，改善关系；运用积极心理学改善恐惧情绪，建立正向心锚；挖掘自我驱动力，打破限制性信念，改善状态
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《科学发声》
把控说话节奏、情绪、共鸣，说话张弛有度；“提打挺松”发声4步曲，提升声音表现力；塑造声音形象，改善乡音，让普通话更标准
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《说服力销售》
深入学习顾问式销售方法，系统提升销售能力 学习精准分析客户需求法则，培养营销型思维 14个实战技能训练，强化销售信念、谈判技巧
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《领 导力口才》
运用领导7大力量，做有状态、有结果的上司；学习有效激励团队法则，摆脱上司“忙和累”实战训练领 导者路演式表达方法，建立强大信念
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《影响力导师班》
深入探索影响力4大层次，打造卓越导师个人品牌；萃取个人经验，训练课程条理性、逻辑性开发思维授课、辅导、演练，以导师身份实操完成课程考核
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《生命的绽放》
激活生命资源，抚平内在创伤，走向高维人生；引领探索生命资源，开启内在潜能的处世智慧；摆脱受害者模式，跳出头脑陷阱，发现生命恩典
通 过什么方法让演讲声音更具感染力？
避免单调的音调，像读课文一样平铺直叙。要善于运用音调的起伏来表达不同的情感和内容。在提出疑问时
，可以提高音调，如 “难道我们就这样放弃吗？” 这种升调能自然地引起听众的思考。
在表达肯定、陈述事实等内容时，使用平稳或下降的音调。例如，“这是一个不容置疑的结论。” 用降调可
以传达出坚定的态度。
新励成口才培训，离成 功更进一步
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认识自我，提高自信
经过课堂上清晰的自我介绍，树立清晰明确的学习目标；让你读懂自己、了解自己，做到真正的自己！分析学习当众讲话课程的原因，确立当众讲话的学习目标；从而增强当众讲话的自信。
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表达基础，紧张克服
表达的基础理论知识的学习，让你表达更情绪流畅，掌握叙事结构，学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张，特别是遇突发事件时慌张、使你从实战演练中掌握克服紧张情绪。
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场景再现，身临其境
经 过 五 觉 训 练、场 景 刻 画，从中 练 习 体 验、感 觉 重 现，增 强表 现力，使自己讲话的感染力和表现力引人入胜，使你体验感觉重现，表达活力生动，回味自身感受。
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对话训练，情绪再现
针对讲话沟通平淡，不生动，难以激发谈话者兴趣的情况，当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化，让你的语言更生动活泼！
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表演训练，惊险再现
经过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，经过加强视觉的辅助，让你的讲话散发耀眼光彩；综合表达手段的添加，从而增强个人表现力！
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欣喜再现，情感再现
欣喜画面再度出现时，能激起你强烈的表达欲望，你能经过你的感觉再现，使你能在以往的成功中找回感觉，使你的表达充满了生动活力流畅自然！
怎样构建清晰合理的演讲内容逻辑？
在开场部分简要介绍演讲的主要内容和结构，让听众对接下来要讲的内容有一个大致的预期。比如，“在接
下来的演讲中，我将首先为大家介绍这个环保项目的背景和目标，然后详细阐述它的具体实施计划和预期效
果，最后希望大家能和我一起行动起来。”
拥有独立完善的课程研发体系
已获多项专利、著作权及商标认证
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课程立项
前期海量调研，敲定研发计划 -
课程研发
研究院独立研发课程，反复打磨 -
课程审核
经过10大要素5大角度评审课程 -
课程标准化
教研中心统筹讲师培训、考核 -
内测推出
邀请内测体验，多维度考核上线
好口才 高情商
环境图
如何搜集适合演讲佐证观点的案例？
进行访谈和调研：如果可能的话，和相关人员进行访谈，深入了解他们的经历。例如，为了演讲 “创新思维
的重要性”，可以采访在工作中有创新成果的同事，询问他们是如何产生创新想法的、遇到了哪些困难以及
创新成果带来的影响等。通 过调研收集到的数据和故事，能够为演讲提供丰富的素材。
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