广州当众讲话与演讲口才培训 - 广州培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-11-13
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怎样提升演讲的语速把控能力？
朗读练习:选择各种类型的文本进行朗读，如散文、新闻、诗歌等。在朗读过程中，使用节拍器或秒表来控制
语速。开始时，可以先按照每分钟 120 字的标准速度进行朗读，随着练习的深入，逐渐尝试不同的语速。
注意不同文体的语速要求。例如，朗读诗歌时，可能在抒情部分语速会放慢，而在节奏明快的部分语速会加
快；新闻朗读则要求比较平稳、适中的语速，以准确传达信息。
科学课程体系 满足不同口才需求
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《当众讲话》
17年经典课程，帮助克服紧张、怯场心理 汇报/酒宴/竞聘/会议等10个实战演练场景 特训课程素材，互动式体验提升讲话自信
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《高情商沟通》
了解人性底层逻辑，5大需求达成沟通目的修炼人际关系秘籍，提高情商，更受人欢迎7把手术刀和15朵玫瑰花，让沟通更加高效
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《DISC性格沟通科学》
了解性格心理学及性格分类，认识真实的自己；训练式教学，学习快速辨析DISC四种性格特征；运用DISC知识提升管理、谈判、销售各项能力
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《演讲艺术》
培养“写、互、讲”能力，演讲更具专业性；实战应对舞台突发情况，提升控场应变能力；规范手势、站姿、走位、语调等舞台基本仪态
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《心理素质》
正确解读情绪，加强情绪管理能力，改善关系；运用积极心理学改善恐惧情绪，建立正向心锚；挖掘自我驱动力，打破限制性信念，改善状态
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《科学发声》
把控说话节奏、情绪、共鸣，说话张弛有度；“提打挺松”发声4步曲，提升声音表现力；塑造声音形象，改善乡音，让普通话更标准
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《说服力销售》
深入学习顾问式销售方法，系统提升销售能力 学习精准分析客户需求法则，培养营销型思维 14个实战技能训练，强化销售信念、谈判技巧
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《领 导力口才》
运用领导7大力量，做有状态、有结果的上司；学习有效激励团队法则，摆脱上司“忙和累”实战训练领 导者路演式表达方法，建立强大信念
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《影响力导师班》
深入探索影响力4大层次，打造卓越导师个人品牌；萃取个人经验，训练课程条理性、逻辑性开发思维授课、辅导、演练，以导师身份实操完成课程考核
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《生命的绽放》
激活生命资源，抚平内在创伤，走向高维人生；引领探索生命资源，开启内在潜能的处世智慧；摆脱受害者模式，跳出头脑陷阱，发现生命恩典
如何利用停顿为演讲营造良好节奏感？
标点符号处的停顿：演讲时要遵循标点符号的停顿规则。句号、问号、感叹号处的停顿时间较长，一般可以
停顿 1 - 2 秒；逗号、分号处停顿稍短，大概 0.5 - 1 秒。例如，“我们已经取得了一定的成绩，但是，
我们不能骄傲。” 在逗号和 “但是” 后的停顿，能够帮助听众更好地理解句子的逻辑关系。
新励成口才培训，离成 功更进一步
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认识自我，提高自信
经过课堂上清晰的自我介绍，树立清晰明确的学习目标；让你读懂自己、了解自己，做到真正的自己！分析学习当众讲话课程的原因，确立当众讲话的学习目标；从而增强当众讲话的自信。
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表达基础，紧张克服
表达的基础理论知识的学习，让你表达更情绪流畅，掌握叙事结构，学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张，特别是遇突发事件时慌张、使你从实战演练中掌握克服紧张情绪。
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场景再现，身临其境
经 过 五 觉 训 练、场 景 刻 画，从中 练 习 体 验、感 觉 重 现，增 强表 现力，使自己讲话的感染力和表现力引人入胜，使你体验感觉重现，表达活力生动，回味自身感受。
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对话训练，情绪再现
针对讲话沟通平淡，不生动，难以激发谈话者兴趣的情况，当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化，让你的语言更生动活泼！
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表演训练，惊险再现
经过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，经过加强视觉的辅助，让你的讲话散发耀眼光彩；综合表达手段的添加，从而增强个人表现力！
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欣喜再现，情感再现
欣喜画面再度出现时，能激起你强烈的表达欲望，你能经过你的感觉再现，使你能在以往的成功中找回感觉，使你的表达充满了生动活力流畅自然！
如何利用停顿为演讲营造良好节奏感？
引起好奇停顿：在关键信息之前停顿，能够引起听众的好奇心。例如，“我发现了一个惊人的秘密。（停顿
，环顾听众）这个秘密 / 将改变我们对整个事件的看法。” 这样的停顿可以激发听众的兴趣，让他们更急
切地想知道后续内容。
拥有独立完善的课程研发体系
已获多项专利、著作权及商标认证
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课程立项
前期海量调研，敲定研发计划 -
课程研发
研究院独立研发课程，反复打磨 -
课程审核
经过10大要素5大角度评审课程 -
课程标准化
教研中心统筹讲师培训、考核 -
内测推出
邀请内测体验，多维度考核上线
好口才 高情商
环境图
如何搜集适合演讲佐证观点的案例？
观察他人经历：关注家人、朋友、同事的经历。比如，在准备关于 “团队合作的力量” 的演讲时，观察身
边团队完成项目的过程。你可能会发现有的团队成员之间沟通顺畅、分工明确，最终高效地完成任务；而有
的团队则因为内部矛盾、职责不清等问题导致项目进展受阻。这些身边的案例具有很强的现实感，能够增强
演讲的可信度。
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