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BIM究竟是什么?BIM对于不同的人有着不同的含义，你对它的理解取决于你在建筑业供应链条中的位置。让我们首先来说说BIM不是什么，再来看BIM是什么吧。BIM不是产品，不是一项技术，不是一个软件也不是做事的一个流程。它是一个理念，解决的是如何将所有相关人员严丝合缝地协同起来完成一个建筑工程项目的问题，目标是让竣工的项目尽量配得上“完美无瑕”四字。这是一个对建筑业运作模式进行彻底变革的时代，它将从根本上改变传统的工作习惯、采购套路和当前使用的通用流程。

英国政府正在**颁布强制令(2016年前所有中央政府项目必须使用BIM Level 2)，推动BIM发展进程。政府公布的数字指出，BIM 项目和传统建筑项目相比，成本将节约30%。如果这是事实，所有的开发商也必定希望自己的项目不久后，也加入省钱大军。

事实上，当你把BIM经过提炼萃取，**后只留下精华时，会发现其概念很简单。在现场施工开始以前，建筑的设计和虚拟建造全部都在3D环境。所有的一切都事无巨细地被精细化建模--每块砖、每根木头、瓦片、管道、阀门、导管、灯具、天花板等等。所有的协调、冲突和建造顺序都在设计阶段成形，并在虚拟化阶段定型。然后，当虚拟的建筑**验证，并可转入工地进行施工时，承包商就可以放心大胆的开工，无需担心任何“老”问题的出现。施工方案简化了，延期造成的成本损失不再了，现场的“设计返工”也不见了。

虚拟建筑的3D模型不仅仅是“实体”元素的整合及其与环境的协调，更重要的是，每个元素将包含各种数据--成本、重量、安装周期、在项目中的进行次序、维护要求、诸如模型或参考材料等产品细节、表面颜色等等等等。

当所有这些附加信息被植入每个单独的元素当中时，整个模型会变得“经得起质询”，能够提供关于成本、施工方案和序列等等的所有详细分析。设计阶段的更改和变化也可以被实时测评，因为成本计划、施工方案和工作要求都在模型中实时模化了。

运维手册也变成了BIM模型的一部分，因为建筑一旦进入运维阶段，运维人员需要参考手册中包含的所有制造商提供的数据--如果灯具需要更换，运维人员只要在3D模型中将其找出并点击，就会立刻得到所有关于其制造、模型、序列号、生产商售后联系方式等信息，甚至包括一个订购更换产品的链接，所有的一切都不需要离开模型就可操作。

想让BIM成为现实，项目所有相关方就要在项目施工开始之前做好协同。这是当前建筑业的契约和采购方式需要被重新定义之处。传统的采购流程是脱节的，而且太过以商业为核心，因此导致了合同的签订充满火药味。承包商往往一开始就打定主意破坏施工进程、在设计和糟糕的协同过程中产生的错误上大做文章、故意拖延工期及制造其他说辞，就是为了在竞标价低于实际建设成本时能混个不赔不赚。

而且情况往往是这样：承包商确定之前，就先敲定了设计团队，而且是在经历过“价格打压”之后;设计方拿着内容还不尽完善的方案，开始实施操作，从而导致了不完备且不协调的设计。

对于真正的BIM实践，合同中涉及到的所有单位都要在项目开始的**天走马上任，这样才能在施工开始之前，在BIM模型从无到有的过程中，发挥各方的技术和经验。这一阶段要“海纳百川”，让模型的开发正确且准确。施工现场的工作要按照模型，正确精准地进行。如果出现类似钢结构安装出现200mm误差这种错误，会导致巨大的资金浪费。

记住，BIM不是我们已经玩儿了多年的3D图。BIM是设计方、建造方、运营方基于一个东西的通力配合，然后刚好那个东西是一个被赋予了时间、成本和运维数据的3D图。