苏州bim技能培训_苏州bim培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-08-20
〖★优路师资★〗
内训师资
?
成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很**，软件强大的统计分析能力可**满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
?为了建筑信息化技术发展选拔合格的专业技能人才，提高建筑业从业人员信息技术的应用水平，推动技术创新，满足建筑业转型升级需求；充分利用现代信息化技术，提高建筑业生产效率、节约成本、保证质量，高效应对在工程项目策划与设计、施工管理、材料采购、运行和维护等全生命周期内进行信息共享、传递、协同、决策等任务。 设立BIM技能考试，国内目前有由人力资源社会保障部、住房和城乡建设部、工业和信息化部、科技部下属不同协会、学会负责
桃源水电站BIM应用纪实
|
1、项目背景
为提高管理水平，在桃源水电站工程设计中，我院以桃源水电站数字化移交为课题，挑选桃源船闸部分为对象，采用Bentley公司推出的AssetWise Enterprise Bridge(以下简称eB)进行了数字化移交的研究。
2、项目目标
本项目的总体目标是，采用三维设计手段构建工程全信息三维模型，实现全生命周期的数字化管理，涵盖以下内容：
1)根据设计方现有资料、建立水电站全信息模型，为水电站设施设备的可视化管理提供图形支持;
2)建立工程数据中心，将传统二维设计和管理方式产生的零散的图纸、文档和数据记录等与信息三维模型建立关联关系，为电站各类运行维护管理系统提供数据支撑，实现信息快速检索、分类归档，降低使用工程数据的人力和时间成本;
3)实施工程三维数字化移交，为下一步构建工程全生命周期管理系统打好基础。
3、数字化移交步骤
数字化移交以数据库为核心，三维模型为依托，具有精准、直观、高效的特点。其实施步骤如下：
3.1 各专业三维建模
在桃源水电站建设过程中，采用三维设计，各专业配合，利用AECOsim、Substation、OpenPlant、Bentley Raceway and Cable Management(BRCM)等软件精确搭建出桃源水电站三维模型。
3.2 碰撞检查
三维模型完成总装后，对各模块间进行碰撞检查，主要包括：建筑结构与发电设备、管线、电缆、楼梯、门窗等的碰撞。**碰撞检查，及时修改设计模型，有效降低施工风险，提高施工效率。
3.3 基础数据的导入
1)将建好的桃源水电站模型、i-model、HyperModel等模型的收集、整理、编码和录入;
2)将项目相关的设计合同、设计资料、图档、规范、手册等资料收集、整理和录入;
3.4 基础数据加工
在基础数据导入后，需对基础数据进行加工，分解，主要包括如下内容：
1)基于eB的数据模型原型的建立，包括系统分解、空间分解、工作单元分解、设备类型分解、材料分解、人员类型分解等多维度的数据原型系统的建立;
2)建立各数据原型间的关联关系模型;
3)建立各种台账报表系统。
3.5 基础数据中心的建设
1)建立信息编码体系;
2)设定信息采集深度、规范流程和规则;
3)将采集的基础数据、图档进行关联，实现由图纸到设备材料的查询统计，由设备材料到图纸的查询等;
4) 建立数据审批流程、建立质量检验和移交规则，对往来的基础数据进行权限的审批和质量控制。
5)实现设计数据与设计文档的数字化移交，实现设计资料的有效采集、质量检查和移交控制。
4、成果展示
桃源水电站数字化移交项目，前期以船闸为实例做了部分展示成果(如图2)
在船闸实例中，还可**空间、系统、工程三个维度对信息进行分类展示(如图3)。
在系统中，可以方便展示查看某一设备与之相关的完整信息(如图4)。
|
相关推荐：苏州bim培训 苏州bim培训班 苏州bim培训学校
上一篇：苏州一建消防工程师报名条件_苏州消防工程师培训 下一篇：苏州2018年bim准考证打印_苏州bim培训
