苏州bim建筑信息模型培训_苏州bim培训

现状
    造价咨询企业业务的**重要的工作对象就是“量”和“价格”。“量”如何算得准、快，“价格”信息如何快速准确获得，都是关系造价咨询企业核心竞争力和赢利能力的关键点。
    “量”的问题经过鲁班软件为代表的软件商的努力，已有一大部分造价人员解决了“量”的计算困难。“价格”信息海量数据的难题，却还没能被攻克。“价格”的工作效率低下，结算控制困难成为咨询企业发展业务的一个重大瓶颈。
    从大量调查看，造价咨询企业造价人员询价主要手段还是电话、传真、Email、QQ，正因为咨询企业价格信息作业方式还是比较初级、原始的方法，基本不能建立起比较合适的、全面的价格信息数据库，数据挖掘、分析、共享的需求都会受到严重局限。
面临的问题
    当前咨询企业价格信息工作方式，导致日常业务工作会遇到以下诸多问题：
**，编制标书、预结算等各项造价工作时，询价（确定价格）的工作，还是会占用大量的时间，工作量大、效率低。
第二，花了大量时间的询价工作，无法积累成历史数据库。有的企业用文件共享、Excel进行数据共享，效率还很差，功能很弱。
第三，如果公司员工离职，他的工作成果、平时管理的项目所积累的价格信息资料就无法留下。
第四，团队所有成员的工作成果无法形成共享。现在大的咨询公司有几十、上百人，每个人的工作成果如果集成在一个高效率的、功能强大的数据库里的话，价值将非常巨大。
    现实是每一个工作人员信息孤岛都还大量存在，有些数据在传真纸上，有一些在本子上，做的好一点在Excel上，有的在Email上，有的在QQ上，这些都没办法形成可共享的长期使用的数据库，团队成员间的共享、昨天和今天的共享，更不能做到。
第五，询价渠道不够多，易被施工单位、供应商哄抬。咨询企业的专业价值就是为客户把好价格这一关。如果这一关你的渠道来源不够多，你得到的价格信息是偏高的，业主如有很多的价格渠道比你低，你的专业水平就会受到质疑。
第六，价格信息主渠道准确性差。即大家用得比较多的建材信息网，还有其它如定额站中准价，与市场成交价误差可达20～40%。
第七，业务质量管控困难。咨询企业要为客户提供高度专业的顾问服务。非常担心出去的顾问报告、审计报告、招标标底是否准确？是不是合理的？给业主批出去的钱是不是合理的？项目经理、审计人员是不是帮客户把好关了？这是老总非常重要的产品质量控制的对象。现在，如果你没有强大的价格信息数据库支撑，而靠自己的经验或者某几个人的数据，就显得很不够，你在管控这些产品质量、顾问服务的质量时，很难有胸有成竹之感。
能克服建材信息网的局限!
    鲁班通和建材信息网一样，是互联网应用，却是“云 端”机制，不是网站模式。现在鲁班通服务没有提供域名网址，现在提供的是网络软件系统。
    建材信息网为什么有很大的局限？
    **是材料价格信息是海量数据，现行网站模式难以胜任。
    据了解中建八局的ERP系统里，钢材已编了一万个号了，全部已有16万个材料编码。而16万种材料的价格信息，即使在上海市，在杨浦区和在浦东、在金山都是不一样的，今天和昨天是不一样的。所以真正要搞好材料的价格信息，量太大了。为什么建筑行业这个信息服务做不起来，就是因为量太大了，太难处理了，传统的技术和商业模式无法解决建筑业价格信息问题。
    现在有很多金融信息的网站已做得很大，有做到上市公司。金融业与建筑业相比信息量还是比较少的，人工采集数据的方法可以解决好。如果几十万种建筑材料在每个项目点需要提供准确数据，用人工是根本不可能解决的。现在所有的建材价格信息网，**组织材价信息员去询价，哪怕是养一千个人，把上海市所有的价位搞清楚，如果准确性、时效性要求高一点的话，这些人投下去都是不够的。
    再一个很大的准确性问题不能解决。
    作为第三方的信息员，向供应商去问：“给我一个准确的价格，我要放到网上去卖钱”。供应商将不愿意，这是建材信息网经营模式的另一大局限。
    鲁班软件研究了现代定额站的模式、价格信息网的模式，还有咨询公司的作业模式，**后提出鲁班通这样的创新方案。鲁班软件认为真正要解决建材行业价格信息的问题一定不是靠人的力量，一定要找到一种自增长的模式。**提供一套网络软件系统，供应商和采购商或者是询价人和报价人，他们自己在互动、在运营，数据能够自动集成起来、收集起来，这个时候作为一个提供服务的第三方，不需要派人去问价格，但是这个价格信息却能非常快速地在增加，这就是自增长的模式。即用户越多，价格信息进去越多，时间越长积累越多，信息越多。
    另外，它的数据要比较准确。信息员去问，供应商不会给准确的信息。咨询企业、开发商、总包商去问就不一样。作为业主委托的一个重要顾问，对它的供应机会、价格核定有非常大的参与权甚至是决定权，供应商当然会报一个比较合适的价格，所以这个价格的准确性就可能解决了。
展望
    鲁班通解决方案的模式创新，让一种非常强大的B2B的社会网络系统将逐步形成。这个系统改变了我们以往的交互方法。鲁班通这个系统，没有信息员这个岗位，但是系统的数据已经开始在大量增加了，客户在增加了，数据在增加了，在互动过程当中数据就集成起来了。另外，这是交易的双方在进行询价报价，所以保证了比现行价格信息渠道都高得多的准确性。
    鲁班软件用10年的时间初步解决了“量”的问题，现在起将花3～5年时间为行业解决“价格”的问题。
    鲁班通有望成为建筑业**重要的价格信息平台。