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职业生涯发展规划工具培训

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言:“在围墙外面的想冲进去,在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗?

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为什么要做职业生涯规划培训


从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言:“在围墙外面的想冲进去,在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗?

当然不应该是这样!问题是:当一个员工在企业里工作,他在不断地爬山,当他爬到山顶的时候,接下来,他该到哪里去呢?如果没有新的高峰,职业生涯的路途,除了往下走,员工还有其他选择吗?


职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业管理者及员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

1、员工职业生涯发展的内涵

职业生涯的真要与现状分析

员工职业的成长与价值实现

职业发展的问题与员工身心潜力

职业生涯发展阶段与个人成长对策

职位发展路径分析表


2、员工自身实力、能力分析与方向、目标选择

为什么需要进行自身的情况分析

自身的优缺点分析的步骤与工具

实际操作:自身情况分析、自己的兴趣点

讨论:自己的努力方向、目标选择

SWOT分析工具应用


3、实现员工愿景与企业愿景的相对应

员工职业发展规划的流程与步骤

自身的方向选择与个人的愿景设计

实际操作:员工个人的愿景设计

讨论:如何实现企业愿景与个人愿景的相对应

愿景规划设计工具


4、职业生涯发展规划工具与自我修炼

怎样制定职业发展的规划图

职业生涯发展的工具介绍

实际操作:员工职业生涯发展的工具与自我修炼

不同的人员实现职业成功的要点

事业规划工具表

专业能力发展计划表

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