武汉企业订制UG多轴培训班价格

周涛

CAD/CAM/CAE**训练讲师

曾先后在知名企业从事产品规划与制造相关作业，积累了丰厚的产品规划、结构规划及模具规划作业经历及工程布景，之后进入北京某训练机构担任技能主管等职务，在此期间积累了丰厚的训练与教育经历，深知目前企业技能人员在作业中遇到的各种实际问题及解决方法，主要负责公司承接的各种项目作业，常年为国内外制造业500强企业进行企业界训，一起参与编写并出版的系列书本有500多本，其间数十本已被国内400多所高校作为教材使用。

企业训练效益是指受训者经训练提高回到工作岗位所带来的效益与训练出资的差额。差额的值越大训练效益就越高，反之训练效益越低。从出资与收益的视点进行考虑，职工训练转化为产出是一个长时间而漫长的进程，它涉及到训练内容的个性化和多样化、训练方式是否恰当、训练时机选择性等因素，也涉及到职工对训练的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，训练对企业的影响是一个长时间的、间接的进程，怎么可以实现训练的高效益应该是企业训练办理的重要内容。

有条件有才能的企业应该看到这一点，注意培育企业内部的这种气氛，之前在一家单位训练，遇到这样一件事，原本是组织给他们技能部分的一次训练，成果吸引很多其他部分的人前来参与训练，后来跟其间一个人聊了，她是出售部分的，说是学习这个技能方便她往后与技能人员更好的交流，也便于往后开展出售工作，她还告诉我，基本上每次技能部分的这种训练她都会参与，对自己的工作还是很有帮助的，一个出售人员，对自己的产品都不是那么了解（当今剧烈的商业竞争中，对出售人员的要求不仅仅是对产品功能及外形这种低端的了解，更应该从设计技能角度进行了解，否则算不上合格的出售人员），怎么做好出售呢？不光是出售人员了，对其他部分，其他人员都是这个道理。