武汉UG模具培训中心

1. 沟通需求。具体课程纲要，内容一望而知。

2. 技能沟通。确定训练方案，训练作用，可提供上门试讲。

3. 商务沟通。签订训练协议，沟通训练细节，全部按计划实施。

4. 技能预备。定制训练教案人手一册，学习预则立！。

5. 训练上课。专业的讲师团队，保证训练作用。

6. 训练答疑。树立训练沟通群，及时处理学员疑问。

7. 训练查核。训练作用及时追寻，训练方针清晰可见。

8. 售后服务。一次合作，终身答疑。

企业培训是指企业或针对企业展开的一种进步人员素质、能力、工作绩效和对安排的奉献，而实施的有方案、有系统的培育和训练活动。方针就在于使得职工的常识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改进和进步，从而发挥出最大的潜力进步个人和安排的业绩，推动安排和个人的不断进步，完成安排和个人的双重发展。企业训练是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业训练方式包含企业界训和企业公开课，网络长途授课。

有条件有才能的企业应该看到这一点，注意培育企业内部的这种气氛，之前在一家单位训练，遇到这样一件事，原本是组织给他们技能部分的一次训练，成果吸引很多其他部分的人前来参与训练，后来跟其间一个人聊了，她是出售部分的，说是学习这个技能方便她往后与技能人员更好的交流，也便于往后开展出售工作，她还告诉我，基本上每次技能部分的这种训练她都会参与，对自己的工作还是很有帮助的，一个出售人员，对自己的产品都不是那么了解（当今剧烈的商业竞争中，对出售人员的要求不仅仅是对产品功能及外形这种低端的了解，更应该从设计技能角度进行了解，否则算不上合格的出售人员），怎么做好出售呢？不光是出售人员了，对其他部分，其他人员都是这个道理。