申请
提交申请材料免联考MBA能用于升职加薪是真的吗
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-02-25
大数据显示,今年考研人数突破400万人,扩招政策下招收111万人,落地率不到30%!剩下的70%的候选人不幸地沦为“炮灰”。根据过去几年的经验,大多数人失败是因为他们的英语成绩太低,所以没有成功上岸。
大数据显示,今年考研人数突破400万人,扩招政策下招收111万人,落地率不到30%!剩下的70%的候选人不幸地沦为“炮灰”。根据过去几年的经验,大多数人失败是因为他们的英语成绩太低,所以没有成功上岸。
如果你是这样的人,考虑免联考硕士吧!
-
学习时间少,工作忙
1 -
想获得研究生学位
2 -
想周末读 取证
3
-
大专学历及工作5年以上
4 -
基础相对薄弱
5 -
想获得升职加薪
6
联考MBA与免联考MBA的区别
-
联考MBA
入学
全国联考,联考科目:英语、综合(数学、逻辑、语文),侧重应试,需读考研辅导班,强化做题练习,录取率仅30%
-
免联考MBA
入学
无需联考:无需参加联考,自主命题,面试为主,笔试为辅,侧重学员知识背景、管理能力、综合素质
-
联考MBA
人群
以刚毕业工作2-5年为主,公司基础员工为主,以知识补充、获取文凭、找工作为主要目的
-
免联考MBA
人群
高端人群:学员多为工作多年以上的企业中高层管理者。为职业晋升、创业、公司上市公示、移民等
-
联考MBA
授课
传统理论教学,讲授知识,作业较多,注重学生记忆及背诵能力
-
免联考MBA
授课
注重实战:以理论为基础,偏案例分析,注重互动及培养学生思维和解决问题能力
-
联考MBA
证书
修满学分,考过论文答辩,颁发学历学位
-
免联考MBA
证书
全球通用:修满学分,颁发外方学校学位,全球通用
-
联考MBA
学费
一般学校学费10万元左右,985学校学费在20万元左右,**高达30万元以上
-
免联考MBA
学费
性价比高:国际商学院学费低至6.8万元起(具体学费以学校通告为准)
MBA学员毕业后可以选择多个领域的工作,如有“黄埔军校”美誉的职业经理人、对在职MBA毕业生有强烈偏好的顾问、需要对整个公司结构有一定了解的运营总监等。
此外,MBA可以帮助你获得新行业可能需要的具体信息。例如,从零售转向能源可能需要对监管问题或能源政策有所了解,而从技术到营销的过渡则需要另一种思维方式。
这些差距大多可以经过学习MBA课程来解决。
英国坎特伯雷大学
-
学校介绍
坎特伯雷大学建校于1962年,是一所教学质量一流、学科齐全、文化气氛浓郁的现代化公立综合性大学,学校设坎特伯雷、麦德韦以及 腾布里奇威尔斯三大校区,提供学士、硕士和博士层次的高等教育,下设艺术 与人文学学院、教育学院、健康与康复学院、社会科学与应用科学学院,专业 覆盖医科、护理、商科、计算机、教育、法律、设计、工程、音乐、体育等。
-
跻身英国高等教育统计局(HESA)榜单英国高校毕业生就业率全英前10
-
获得Teaching Excellence Framework所评选的教学质量银牌评级
-
2020 QS世界大学排名第801位
-
2011 Times英国大学综合排名97位
-
2018年度泰晤士高等教育评奖获得“国际影响力”单项奖
项目优势
-
资质备案,学籍正规注册
-
英国百强**,面试入学
-
无需全国联考,国内在职就读
-
中外**汇萃,中英双语面授
-
国际实用课程,拓展思维边界
-
教学模式多样,真正学以致用
-
课后延伸服务,英国本校毕业
-
金牌硕士学位,助力事业腾飞
课程设置
英文提升 |
综合英语 |
管理基础 |
国际商务文化与交流 宏观经济学 国际经济学与金融 金融学原理 市场管理 组织管理 创新、创业和国际视野 财务管理 战略管理 |
经营实战 |
工作相关学习能力和竞业能力 产品战略 公司治理与资本战略 运营管理 项目管理 |
管理哲学 |
跨文化领导力与个人发展 研究方法 经营哲学 商业模式 决策理论与实践 |
商务考察 |
标杆学习 |
申请流程
-
-
初审
未审核过者,需要补充资料 -
评定
校方综合评定 -
录取
合格发放《录取通知书》 -
入学
正式入学 -
完成
对于在职考研的人来说,除非个人时间绝对充裕,并且对过往的知识点记忆非常牢固,否则对于有一份繁忙工作的在职人员而言,不依托外力考上研究生的可能性几乎为0。
在职人员的学习动力已经在繁忙的工作中消磨殆尽,缺乏日常的自我学习的连贯性, 被外部工作或生活琐事打断。
热门课程推荐
小贴士
信任是一个团队的基础。如果管理者能够在团队内部建立一个坚实的信任基础,那么管理者的管理成本将会大大降低。作为管理者,如果你想与团队建立信任,你应该注意以下三个方面:
(1) 你说的是一样的。请注意“言行一致”,“言行一致”。
(2) 双赢思维。管理者能否为团队着想,把团队的双赢作为一个重要目标,决定着团队成员是否愿意为整个团队努力。
(3) 公开透明。在管理团队的过程中,管理者应采取公开透明的方式,整个团队应采用公开透明的方式进行互动,以建立对团队的信任。