布雷斯特商学院金融工商管理硕士
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-10-21
做管理人才，通常需要点亮整颗技能树：
1.沟通能力
你不可能总靠自己的能力去压制下属；更别说同级别的经理和上司。你需要有五颗星的说服力，也应当有聆听别人给予及时正确反馈的技能，要会演讲，也要会适度的妥协。
2.利他思维
领导不是自己成功就可以了，你需要带着整个团队成功；很多成功的职场人一当上经理就变得神经紧张。他们喜欢以己度人，我能这么做，效果很好，为什么你们不行？其实，为上司和下属，为内部和外部合作者多思考一些能够利他的事情，能够为别人创造价值的思维方式，也是必要技能。
3.全面的管理技能
预算安排，组织架构调整，跨部门协作…从事管理岗位要求你能在多项任务间变换角色，灵活应对
法国布雷斯特商学院-工商管理硕士
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学校介绍
法国布雷斯特商学院创办于1962年, 受中法两国政府认可的高等教育学校，秉承法国独特的“精英教育模式”，强调严格选拔，优质教学，注重实践。开设了学士、理学硕士、精英大学文凭(PGE)、专业硕士、工商管理硕士（MBA）和工商管理博士（DBA）的等项目。
项目介绍
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培养目标
本项目主旨是帮助学员在获取世界前沿金融资本战略、思维、工具和方法的同时，打造资源生态，培养一批既能把握时代脉搏又具备实战能力的企业家，提供新技术推动下企业发展转型所需要的复合型管理人才。
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学习安排
标准学制：2年
课程安排：每月集中周末授课2天
授课形式：互动式面授教学为主
教学师资：国内一流高校MBA、EMBA师资
项目特色
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国际平台
邀请国际知名高校的教授学者进行讲学，聘请参与国际品牌推荐的专家亲临授课
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优质课堂
授课者包括曾担任世界企业战略及投资顾问等职务并具有深厚专业理论和丰富经验的人员
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中西合璧
帮助企业家深入了解国内外资本市场，获得国际前沿的资本战略理念与思路,掌握资本运营知识
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人脉资源
即可加入布雷斯特全球校友在职，直接获得辐射全球23个国家的校友资源
课程设置
| 第1课堂 |
企业管理 财务管理 战略管理 市场营销原理 人力资源管理 企业采购与供应链管理 |
| 第2课堂 |
商业模拟与领导力 金融创新与风险管理 宏观经济学 博弈论与经营战略 财务报表分析 商业伦理与企业社会责任 |
| 第3课堂 |
私募股权基金投融资 数据分析与统计决策 国际金融与货币市场 |
没有学历，梦想靠什么支撑！
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想升职加薪或找高薪工作，学历不够？
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想获取更高学历学位，学历不够？
2 -
想职业生涯更进一步，学历不够？
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想入户北上广深，学历不够？
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遇到工作瓶颈，想提升管理技能？
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不满工作现状，想获得高端人脉？
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什么是自主招生MBA？有什么优势？
自主招生式MBA，也就是大家经常说的免联考MBA。在国外自主招生相当于面试招生，面试招生的意思就是可以不用参加联考，国外的高等院校一般学员有很高的自主权，只要达到入学标准，经过院校的面试环节就可以报名入读。
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视野的开拓
选择读MBA，增加自己的大局意识，自己的思路也会有所扩展，对于自己的管理能力的提升很有帮助。
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专业的商业知识
读MBA后，会学习到不同的商业知识，如税务、管理、金融、人力资源等，对于以后的管理发展很有好处。
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人脉关系网
读MBA的人员，一般都是各个企业的管理岗位的人才，这对于你以后的公司发展还是很有帮助的。
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人才竞争急速加剧
我们都面临着巨大的工作、生存压力，尤其是人才竞争的激烈迫使我们需要不断的学习新知识，提升自身的技能。
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面试就读国际大学
参加免联考国际MBA在职研究生，与普通研究生不同就是，无需参加全国统考，就可以就读国际大学。
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短期提成学历
虽说高学历并不代表能事业成功，但我们不能不承认有些时候，如果没有高学历，无形之中丧失了理想的工作机会！
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如何在团队里成为不可或缺的人才？
优秀的人存在感不需要特意去刷就会锋芒外露。团队需要什么样的人，有一点是基本上是相同的，那就是不管什么人，都要能为团队做出业绩。
在职场中的大多小伙伴都有这样的感受：业绩不仅决定我们在团队中的地位和价值，它还与你的工资直接挂钩，大多数公司的工资计算都是按照底薪加提成来算的。也就是说， 你努力工作冲业绩，一方面是在为团队付出，另一方面也是在升值。职场竞争残酷，就是要不断地提升自我，跟上时代的步伐才能适者生存。在这想和大家说，MBA在职场中对大家真有帮助。
很多职场人读MBA是为了提升学历，学习管理相关知识，其实这一部分人的职场规划目标还是奔着管理层去的。我相信大多数人的目标都不限于一个小员工，都有一个成为管理层的梦。
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MBA小组面试注意事项
15. 在小组的成员发生争执时，进行协调是必要的，否则会使得小组的成绩系统偏低。
16. 思维不能完全被案例束缚，但提出的新颖观点不能离题过远。
17. 观点不能消极，体现积极进取和务实精神。
18. 以一个有价值的参谋人员出现，往往比以领导身份出现，更 获得考官的好感。
19. 考官可能在中间突然打断，询问某一个人的私人情况，要有思想准备。主要是考察应变能力和材料与实际的吻合情况。在这个间隙，其他人正好可以分析材料。
20. 看材料的时候**将要点做笔记，主要为三部分：存在问题，分析原因及功能性解决方案。
21. 小组进场前先沟通一下，有助于协调观点。一般学校倾向于避免联考生事先的沟通。
22. 面试官小组一般有两类，一类为外聘的人力资源经理主导，另一类为北京大学的教授主导。他们的兴趣和侧重点可能有所不同。前者可能提一些私人问题，后者更可能提管理学中的问题。
23. 要有防备某个学生自杀性攻击的意识, 必要时可以代表小组进行解释性或防御性陈述。