宁波培训网 > 宁波沟通谈判培训机构 > 宁波诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

宁波诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 沟通谈判培训资讯 > 沟通艺术与技巧

沟通艺术与技巧

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-09-23

导语概要

本课程对沟通理论系统总结,并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题。

沟通技巧培训咨询

沟通技巧精品网课

沟通为什么如此重要?

如何让沟通成为自我的竞争优势?

如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?

有效沟通的**重要原则是什么?**有效的沟通方法是什么?**重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?

在任何一个企业中,沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。

本课程对沟通理论系统总结,并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

中层管理者、各部门负责人、基层员工。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

沟通技巧培训课程内容

模块一:沟通基础

●沟通的定义

●沟通的一大特性

●沟通的两种渠道

●沟通的三大要素

●沟通的四大原则

●沟通的五大障碍

●沟通的六大步骤

工具单:沟通计划表


模块二:沟通技巧

●沟通三环节

●倾听的技巧

为什么我们不能很好的倾听

听与倾听

倾听自省

倾听的五个层次

设身处地聆听的回应

倾听的过程

●表达的技巧

影片教学:赵刚与俘虏

向谁表达——听众分析

学会发问

工具单:常用句型

规避不良表达

●反馈的技巧

何为反馈

如何给予反馈

及时确认

如何接受反馈


模块三:沟通艺术

●上行沟通的艺术

案例分析:王秘书的沟通错在哪了

上级需要什么样的部属沟通行为

上行沟通的策略

如何接受指示

如何汇报

上行沟通的注意事项

●平行沟通的艺术

平行沟通的策略

平行沟通的艺术

平行沟通的注意事项

工具单:跨部门沟通五步法

●下行沟通的艺术

案例分析:为什么小刘会执行错

如何下达指令

工具单:任务分解表

如何听取下级汇报

下行沟通的注意事项


更多课程详情请点击咨询专属客服

上一篇:关键客户关系管理培训 下一篇:业务精英经验萃取培训
宁波沟通谈判

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572