线上创新领导力培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-14
线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人,都各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。因此,虽然大家都各
线上领导力培训导读
俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人,都各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。因此,虽然大家都各司其职,但有时表面看似“一团和气”,实则“矛盾重重”,甚至出现下属或部门之间“各自占山头”亦或是“拉帮结派”,这种情况下,作为管理者,如何去解决?如何去推动“上下同心、其利断金”的组织建设。
制度规定固然可以对组织成员进行一定程度上的约束,但如果心理上不统一,团队意识就会很薄弱,自然难以取得好的业绩。因此,基于人的心理上的引导越发显得重要。
课程培训目标/收益
1、正确的理解领导力的含义;
2、正确的认识团队领导力;
3、学习成功领导者的四大品质;
4、提升领导的前瞻能力。
企赢线上领导力培训课程大纲
一、领导力对企业的发展真的那么重要么?
1、问题导入——谁是你心目中zui伟大的领导?
2、领导力的概念——共同目标与影响力
3、影响力三个来源——职位、老师、榜样
4、领导力的评价——看目标,看结果,以胜败论英雄
5、德勤的研究成果——为什么说领导力是成长型企业的第 一牵引力?
二、古今中外领导力,有什么相似与不同?
1、追根朔源——人类的领导zui早是怎样产生的?
2、中国古人如何概括领导力?
3、西方领导力总结面面观
4、兼听则明——我们发现了什么?
5、领导力“新五力模型”——中西方领导力的精粹
三、“新五力模型”之第 一力:思维力——有想法
1、人类跟狒狒与人的大脑对比——是什么成就了我们?
2、哈佛商学院的层级工作量对比分析——凭什么让你做领导?
3、其实你可以更智慧——是什么影响了我们思考?
4、解决问题的思维方式——十多年咨询经验整理出10条思维法则
5、创新思维是思维的zui高境界——组合、替代
6、用人之智是源头活水——头脑风暴的组织模式与禁忌
四、“新五力模型”之第二力:沟通力——会说话
1、企业管理中70%以上的问题是沟通不畅导致的——这意味着什么?
2、沟通的方法那么容易学,为什么还是没有改变?
3、态度决定沟通效果——什么影响我们的态度?
4、认知决定态度——领导者有哪些一定不对的认知?
5、关于沟通zui重要的提醒——若未得道,术有何益?
五、“新五力模型”之第三力:结果力——能办事
1、请给我结果——如何评价领导力水平的高低?
2、战略与目标——企业要的结果有哪些?
3、组织实现目标依赖的的三个力——目标如何实现?
4、组织能力——结构、人才、整合
5、员工动力——有钱、有爱、有梦
6、团队合力——制度、领导、文化
7、“STAPC铃铛“模型的设计思路及完善过程简介
六、“新五力模型”之第四力:影响力——大家爱
1、领导力的核心是看你能够影响多少人
2、抛开职位权力,你还剩下什么?
3、让人信任的品格影响力——信任是稀缺资源
4、让人追随的能力影响力——带着你成就梦想
5、让人自我修正的榜样影响力——成为更好的自己
七、“新五力模型”之第五力:制度力——定规矩
1、四两拨千斤——制度设计为什么是提高业绩zui快的方法?
2、从兵法中看制度设计——哪些制度是对团队绩效影响zui大的?
3、成长型企业制度设计上zui常犯哪些错误?
4、好的制度设计有哪几个标准?
5、鞋与脚的关系——制度设计为什么不能一成不变?
更多课程详情请点击咨询专属客服
领导力培训实战讲师推荐
-
王海涛
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
定制课程 -
于君国
4D领导力提升专 家
国家高级企业培训师
BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
定制课程 -
黄海建
企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
定制课程 -
李昌华
实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
定制课程
企赢线上领导力热门课程
-
现代化管理-领导力之将帅领导艺术
课程费用:299元
-
打造东方领导力的九大修炼
课程费用:399元
-
让团队焕发活力-领导的非物质激励
课程费用:299元
-
行动学习-中高层领导思维
课程费用:399元
为什么选择企赢线上领导力培训?
企赢培训,助力企业,赋能员工
-
1深入企业日常管理,解决企业实际问题
-
2巩固基础知识,深化学习内容
-
3资深讲师,实战教学
-
4免费复训时期为1年
-
5社群辅导,解决学员的问题
-
6企业可享绩效考核服务
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit