哪里有企业目标管理培训

很多职场都有一个现象，那就是经常设置目标，最后总是不了了之，目标设置在那里，永远也完不成，最后大家都麻木了，目标的设置就当成了例行的事，到了年底写目标，临近年底没达成，而且还要继续写，每个人都折腾的不轻，但却没有一点作用。这是因为目标管理不当所致，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程可以帮助企业合理设定目标，并有步骤有方法的达成目标，把管理者的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。

1.全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤；

2.掌握建立目标管理体系的方法；

3.提高目标管理实施的有效性；

4.根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施；

(一)认知目标管理

1.什么是管理

2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环

3.什么是目标

4.什么是目标管理

5.PDCA循环在目标管理中的应用

(二)目标的设置

1.什么是目标

2.目标管理体系的建立（企业、部门、岗位绩效指标的构建）

3.目标指标的设计方法

(三)目标的过程管理

1.员工工作信息的收集

2.目标执行过程中的跟踪检查

3.采取有效的工作跟踪方式

4.目标实施过程中的误区

5.目标实施过程中面谈关注问题

(四)目标完成情况评价

1.考评的目的

2.考评的内容

3.考评的方法

4.选择考评者

5.考评的误区

(五)目标完成情况的反馈与改进

1.分析工作目标完成中存在的差距

2.确定目标改进的内容及改进措施

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我们的参训人员反馈很好，博文老师结合企业管理实际工作经验，深入剖析了目前企业所普遍面临的目标管理与执行能力方面的问题，非常的实战落地。本次目标管理培训作为我们集团梯队人才培养的关键项目，得到了领导和参训学员的认可和支持。下一步，我们集团将更加关注年轻干部的培养，不断完善人才培养体系建设，全面赋能人才培养管理者，提升各级管理者的统筹能力与专业水平，为集团的可持续发展不断注入新鲜血液。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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