唐山EMBA研究生培训

EMBA学什么？

EMBA需要学习的主要课程：管理理论知识;案例分析学习;商务英语学习;企业决策与战略管理;会运用、管理与税务审计;人力资源开发、应用与储备管理;电子商务技术和信息管理等。

1、管理理论知识

高级管理人员们学习EMBA主要就是为了更新自己的管理理论知识，因此在影响高级管理人员学习效果的几个因素中，就有对管理理论知识的掌握。因为只有理论知识的掌握比较完善了，在后期的模拟实战中，高级管理人员们才能取得一个好的成绩。

2、案例分析学习

案例分析可以说是实战模拟演练的一种，对于高级管理人员来说，如果不能精确地对案例进行分析的话，那么在以后的实战过程中，高级管理人员们同样搞不清市场的现况，**后很可能做出错误的决定，所以这一点是非常重要的。

3、商务英语学习

在EMBA教育中，**需要学习以及掌握的就是商务英语的所有知识点。对于高级管理人员们来说，因为离开校园的时间已经太过于漫长，所以很多对英语的掌握都已经忘记了。

因此，高级管理人员只有掌握所有关于商务英语交流的技巧以及知识点，才能在以后的工作中扩展自己的高端人脉，以及提高自己的国际视野。

4、企业决策与战略管理

课程着重学习现代经济学基本原理在企业规划与决策中的应用。**市场需求与市场结构分析、技术生产与成本要素的分析，使企业能在全球经济的环境中正确地找到自己在产品技术生产方式与成本的定位。

与此同时，类似《战略管理必读12篇》一类的书籍和课程以大量的案例阐述了企业在国际化、多元化激烈竞争的环境中的对应战略以及之匹配结构和控制系统，建立以实现企业在国内与国际两个市场、两种资源**占有的战略目标。

5、会运用、管理与税务审计

课程涵盖了现代财务会计、管理会计、税务和审计管理各个内容。在会计应用方面，包括了会计的基本结构、资产与负债会计、合伙企业与公司企业、会计信息分析、管理会计与产品成本、内部决策的制定、计划和控制以及长期战略决策。

在税务与审计管理方面,重点介绍国际税制、税法和政府各级职能部门所建立的信息与监控管理系统及其实际操作。

课程就专业财务公司的形态、职能在维护国家税务制度与审计制度的重要性以及跨国合作方面也作了系统介绍。

6、人力资源开发、应用与储备管理

重点介绍现代人力资源管理的理论、管理方式以及跨国人力资源的开发与应用策略。运用大量的实例，对人力资源如何有效地转化为人才资源、人才与表现的评估体系、人才市场的中介机构形态与职能、人才的流动与控制以及人力资源管理中的法规法律与道德要求作了详尽的说明。

7、电子商务技术和信息管理

课程包括了电子商务的定义、功能、模型、实现技术和解决方案和电子商务市场的规划、开发及其系统管理和集成管理。与此同时也阐述了电子商务与政府与企业信息系统建设的关系以及电子商务的社会与法律环境。课程具有很强的实用性与操作性。

8、创业与风险投资管理

课程重点介绍真实意义上的风险投资之基本概念、组织形态、运作过程和风险投资公司的内部管理。同时，应用典型案例对风险投资项目与目标企业评估与决策思想与方法的具体分析，引入创业管理的成功要素与做法。

此单元还就风险投资者**关切的如何规避无谓风险、孵化对创新企业与监控和寻求**退出机制、实现理想的投资回报作了阐述。

9、电子商务技术和信息管理

课程包括了电子商务的定义、功能、模型、实现技术和解决方案和电子商务市场的规划、开发及其系统管理和集成管理。与此同时也阐述了电子商务与政府与企业信息系统建设的关系以及电子商务的社会与法律环境。课程具有很强的实用性与操作性。