一盏课堂产品经理培训
案例剖析、实战实操
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-11-11
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产品经理
采用小班制公开课模式
市场部需求分析和产品策划人员等
内训时间地点由企业指定
请咨询客服
职业测评
是否适合互联网,岗位匹配度,职业能力测评
产品思维培养
认识产品经理,产品经理的工作流程,产品经理思维培养
针对性:企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。
系统性:研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。
实战性:从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍,实战!
实操性:
小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老大阶段
头衔可能是高级产品经理,产品总监或CEO
当然老大阶段就是关注产品战略和规划的,在小公司可能老大就是老板,老板就是大的产品经理。但是在一些大公司比如腾讯,那么多产品马总是不可能关注的过来的,还有各种行政事务,商务事务等大大小小的事,所以都是分化给产品总监之类的人来带领一个产品的。说明白些就是进入老大阶段,就是对这个产品有了很大的权利,当然责任也非常的大,产品的方方面面都需要关注和处理,但是重要的还是将产品引导至正确的方向,是这个产品的掌舵人
一盏课堂,且具备多年的实践与指导经验,累计已毕业上千人次,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业实战训练营。
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职责一:市场调研
指积极的研究市场以便了解客户需求,竞争格局,和市场运作。终目标则是发现机会,来创造新产品及改善现有产品。
职责二:产品定义和产品设计
产品设计具体指产品的外观和风格,包括产品的用户界面和用户交互,覆盖所有的用户体验部分。在大公司产品经理会和UI设计师或交互设计师共同完成这些工作,但在小公司就只能靠产品经理自己了。
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今日已有25人申请,本月限额500名