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买卖不成仁义在——销售退回的会计分录
上午发了一篇关于“销售折让”的帖子。其实啊，我们见的最多的还是退货。你这批货有严重的质量问题，严重影响使用，怎么协调也不行，我只想着把货退回，把付的钱收回来。怎么办呢，这就涉及到了销售退回的问题。那好，我们再拿甲乙两位老板做比方。
2015年2月14日，甲把一批32寸电视机卖给了乙，不含税价是10万，成本是7万。甲当天就发货。2月20日，乙收到货了把购货款付给甲了。25号乙向甲反映电视机的质量有严重问题，甲过来一检查，可不是咋的，电视机的图像全部都是雪花。于是乙就和甲说了，说你这电视机全部都是雪花，谁来买啊。我要退货！多年老朋友，也不好翻脸去对簿公堂。甲只好答应，25号那天，甲把收到的款又给退了。那好，我们来看看这次该如何分析。
第一种情况：甲卖掉彩电之后，立马确认了这批彩电的销售收入：
对于甲来说：
2月14日销售货物时确认收入：
借：应收账款11.7
贷：主营业务收入10
应交税费——应交增值税（销项税额）1.7
借：主营业务成本7
贷：库存商品7
2月20日甲收到款项：
借：银行存款11.7
贷：应收账款11.7
2月21日销售退回：
借：主营业务收入10
应交税费——应交增值税（销项税额）1.7
贷：银行存款11.7
第二种情况：2月14日那一天，甲发货后，没有确认销售收入，也没有交税。乙也一直没有给钱。
甲作账：
14日发出商品时：
借：发出商品7
贷：库存商品7
25日收到退回的商品时：
借：库存商品7
贷：发出商品7
通过这个例子，大家都看明白了吧，销售退回对于甲乙双方来说，都是白忙活一场啊，什么都没捞到。好在甲的还是能负起责任的，能够答应退货。在现实的商业交易中，这种因质量引起的纠纷还是挺多的。对于企业而言，只有真正把握住产品质量，让客户放心有保障，才是企业发展的长久之计；倘若浑水摸鱼，以次充好，吃亏的还是自己。前不久出事的大众柴油车就是一个很好的警醒。好了，就先说到这里。希望对朋友们理解这个知识点有帮助哦！？
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