CMA中文面授精品课程
财博士会计高端管理会计课程， CMA授课资深讲师，“高分派”、“试题研究人”，实战经验丰富，深度解读管理会计精髓，学习事半功倍。
CMA相关问题解答：
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为什么选择CMA？ CMA年薪高的原因？ CMA与CPA、ACCA区别？ |
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| 管理类课程—CMA美国注册管理会计师 | |||
| 课程名称 | CMA美国注册管理会计师 | ||
| 适应人群 |
1、对于正在从事或准备从事财会工作的财务经理等财务专业人士。 2、对于具备良好专业基础及实践经验投资经理、管理咨询专业人士，以及需要利用财务管理的先进方法做出专业决策的企业中高层管理者，例如CEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等也都可以考取CMA认证，从而系统化的掌握财务管理知识体系。 3、四大的咨询顾问，SAP等项目经理岗位。 4、大学高年级学生和大专生、本科生、研究生等都可以考这个证书。 |
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| 课程介绍 | 面对经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的后危机时代，财务会计已经站在必须转型的十字路口，淘汰还是把握机遇考取CMA转型管理会计？明智的财务会计早已踏上考取CMA增强自身竞争力，获得名企高薪职位敲门砖的征程。你的未来有我助力，财博士会计教育携手IMA官方协会共同为你打造CMA全系列精品课程。 | ||
| 课程收益 | 取得CMA证书就等于获得了全球认可的**财务认证，物超所值的高薪回报，学以致用的知识体系更让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力。 | ||
| 课程内容 | 课程项目 | 课程内容 | 课程亮点 |
| 课程组成 | 财务报告、规划、绩效与控制 |
外部财务报告决策；内容占比15%； 规划、预算和预测；内容占比30%； 绩效管理；内容占比20%； 成本管理；内容占比20%； 内部控制；内容占比15%； |
专业的授课体系 制定个性化学习方案，强化知识点；**还会为您提供案例解析，考前串讲；阶段模考自测，巩固CMA 框架，不留学习死角。 ****授课 CMA授课资深讲师，“高分派”、“试题研究人”，实战经验丰富，深度解读管理会计精髓，学习事半功倍。 案例式教学 10位**，近100个案例，有国际规范，也有本土特色，案例 CMA考点的经典整合。 |
| 财务决策 |
财务报表分析；内容占比25%； 公司财务；内容占比20%； 决策分析；内容占比20%； 风险管理；内容占比10%； 投资决策；内容占比15%； 职业道德；内容占比10%； |
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| 师资力量 | 财博士会计教育拥有近千名实战会计教师团队，他们均曾在企业担任过财务经理，拥有注册会计师和注册税务师资格，有丰富的会计教学、大型财团真账实战经验，能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获，使学员具备财务职场的核心竞争力。 | ||
| 教学方式 | 核心课程 专题讲座 案例讨论，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本。 | ||
| 学习周期 | 4-6个月； | ||
| CMA含金量 | 升值快，薪资高，企业真正需要的财务管理知识体系；CMA认证在全球范围内被企业财务高管所广泛认可；学以致用，让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力。 | ||
| CMA助推企业价值创造 |
全面涵盖企业外部财务报告决策、内部控制、业绩管理、计划预算和预测、成本管理； 全面的知识体系有助于企业优化运营模式，提升领导力、决策力； 统一企业内外部的“管理语音”，提高管理效率； 关注企业内部打造，提高企业内控和抵御风险的能力； 有助于企业搭建优秀的组织架构； |
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增值税发票开错了怎么办？
会计在日常开票环节中出现名称、金额、税率等栏目开具错误时怎么办？实操君这里好好给你梳理一番，帮你彻底解决这个烦恼。
一、增值税专用发票开具错误
（一）当月开具的增值税专用发票发生销货退回、开票有误等情形，收到退回的发票联、抵扣联符合作废条件的，按作废处理，并重新开具增值税专用发票。
要点来了！作废的前提是：符合作废条件。
那么“符合作废条件”是什么呢？是指同时具有以下情形：
① 收到退回的发票联、抵扣联时间未超过销售方开票当月；
② 销售方未抄税并且未记账；
③ 购买方未认证或者认证结果为“纳税人识别号认证不符”、“专用发票代码、号码认证不符”。
四个关键词：当月，未抄税，未认证或认证不符，发票联、抵扣联已退回
（二）开具时发现有误的，可即时作废。
（三）若不符合增值税专用发票作废条件的，可以申请开具红字增值税专用发票。
政策依据：
《国家税务总局关于修订<增值税专用发票使用规定>的通知》第二十条
《国家税务总局关于红字增值税专用发票开具有关问题的公告》（国家税务总局公告2017年第47号）
二、增值税普通发票开具错误
（一）开具时发现有误的，可即时作废。
（二）如果跨月了不能作废，可以直接开具红字增值税普通发票，再开具正确蓝字增值税普通发票。
但实操君提醒大家：会计需要开具红字增值税普通发票的，必须收回原发票并注明“作废”字样或取得对方有效证明。
三、增值税发票税率（征收率）开具错误
增值税发票税率开具错误，又跨月了，不能正常申报，怎么办？
1.持《增值税纳税申报表》等相关资料至办税服务厅综合服务窗口按适用税率或征收率申报缴纳增值税；
2.次月开具红字发票，再开具正确的蓝字发票；
3.如形成多缴税款，可以申请退税，也可留抵后期应纳税额。
4.税控设备因申报比对不符被锁定，应凭税务机关出具的异常转办单，到办税服务厅综合服务窗口解锁税控设备并清卡。
四、代开增值税发票开具错误
使用电子税务局自助开票机（或办税服务厅前台）代开增值税增值税普通发票或增值税专用发票开具错误的处理：
（一）开具时发现错误的，可即时作废重新开具；
（二）如果跨月了不能作废，纳税人应将增值税发票全部联次退回办税服务厅申请开具红字增值税发票，再开具正确蓝字增值税发票。
若纳税人申请代开的正确蓝字增值税发票的税费种、征收品目与此前不同，系统无法提取已经缴纳的税款，纳税人只能重新申请开具增值税发票并缴纳税款。对此前因代开增值税发票已经缴纳的税款，纳税人可以向税务机关申请退税。
财务预算管理能起的作用：
(一)有利于各职能部门的协调一致
企业内部各职能部门必须协调一致，才能更大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部门管理之间缺乏整合，从而本位而零乱。
(二)有利于加强企业内部控制
企业一旦制定了预算，就进入了实施阶段，管理工作的重心就进入了控制过程，即设法使经济活动按计划进行，企业外部的环境在不断的改变，必然会出现执行情况与预算有偏差，此时将预算与执行情况进行对比和分析，为企业经营者提供了有效的监控手段。
(三)有利于绩效考核
绩效考核是企业员工加薪晋升的重要指标，在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企位的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。
(四)有利于量化企业各职能部门的奋斗目标
企业预算的制定是企业各职能部门通力合作的结果，然后确定的企业预算是各个职能部门的综合平衡的结果。各个职能部门的预算目标实际上是企业预算总目标的分解，即企业预算的达成是以企业各职能部门的预算达成为前提做支持的。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
主营业务税金及附加怎么算？
下面是深圳财博士会计小编为您整理的主营业务税金及附加核算的实例，让我们一起来看看吧。
1.计算出应由主营业务负担的税金及附加，深圳财博士会计小编举例：如营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税及教育费附加等，并进行相应的账务处理。深圳财博士会计小编举例说明如下:
实例1 ABC公司2014年12月份应缴纳的增值税额为8445元，营业税为4825元，按照有关规定应缴3%教育费附加。
会计分录如下:
借记:主营业务税金及附加398
贷记:其他应交款398
其中:(8445 4825) X 3%=398
2.收到先征后返的消费税、营业税等，按实际收到的金额借记“银行存款”，贷记“主营业务税金及附加”或“其他应交款”等账户。
实例2 ABC公司2014年8月份收到先征后返的消费税、营业税等共计3215元。会计分录如下:
借记:银行存款3215
贷记:主营业务税金及附加3215
3.期末，将“主营业务税金及附加”科目的余额转入“本年利润”科目。会计分录如下:
借记:本年利润xxx
贷记:主营业务税金及附加xxx
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孙老师：13544171543
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