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郑州采购合同管理培训机构哪个好

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-01-08

采购管理培训咨询

采购管理培训课程导读

合同风险几乎是每一个商业组织都要面临的风险。一般而言,合同风险我们关注赊销应收款多,对于采购合同,除非是逾期和质量问题,其他履约风险关注的少。实际在操作过程中,采购合同履行仍有许多值得关注的地方。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

采购经理,采购主管,采购人员,SQE主管,SQE工程师及其他与采购相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训课程包括什么内容?

**章:从传统采购到战略采购的转变

1、解读传统采购的4大误区

2、如何实现从传统采购到战略采购的转变

3、如何进行采购流程设计与采购流程优化


第二章:采购成本分析与降低采购成本

一、企业利润增加的三种途径

二、降低成本对利润贡献更大

四、采购价格全面调查工作如何展开?

五、全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手?

六、如何进行采购成本分析

七、如何降低采购成本


第三章、供应商的开发、认可、评估和激励

一、供应商管理的内容

二、供应商的认证

三、如何培养优秀而忠诚的供应商


第四章:现代企业呼唤采购合同增值活动

1.为什么采购合同是重要的?

2.采购的杠杆作用

3.采购的国际化新趋势及作业模式

4.国内及全球商务经营的差异

5.六种驱动供应环境的力量

6.现代企业需要合同管理及合同增值实现

7.经典案例分析:全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷


第五章:认识合同,合同法及其对组织的重要性

什么是合同?

1.合同是契约吗?

2.一个人可以形成合同吗?

3.日常的传真及邮件是合同吗?

4.合同的类型

5.合同关系的不适用性

6.合同的主条款与提示性条款

7.如何区分合同的标的与标的物?

8.标的,劳务与工程项目

9.价格是所有合同的主要条款吗?

10.什么叫合同的默示条款?

11.给付义务与随付义务有分别吗?

12.格式合同的范围

13.案例分析:刘嘉玲结婚与王菲的借钱纠纷


合同的成立和撤销

13.合同成立的要件

14.什么叫要约?

15.要约有哪些构成要件?

16.要约邀请有什么特点呢?

17.为什么合同签署需要承诺?

18.承诺生效时合同成立吗

19.承诺应该由谁来做出呢?

20.不同法系对于承诺与要约的不同?

21.什么叫合同的对价?

22.不同法系的国家对合同的看法

23.无效合同的概念和特征

24.合同部分的无效影响其它的部分吗?

25.如何行驶合同的撤销权?

26.可撤销合同的法律特征

27.合同的撤销权与变更权有什么分别?

28.附条件和附期限合同

29.合同无效或被撤销的法律后果

30.案例分析:吉祥服装厂的售后合同纠纷


违约责任

54.过错责任和严格责任的关系

55.如何在合同里面规避违约责任?

56.预期与实际违约的法律责任

57.如何辨别默示违约?

58.什么是不可抗力?

59.不可抗力的范围及合同管理

60.罢工是违约吗?

61.承担违约责任的方式?


合同的法律适用及争议的解决

62.涉外合同的法律适用原则

63.合同争议有哪些解决方式?

64.仲裁有哪些优缺点?

65.有哪些纠纷不能仲裁?

66.经典案例分析:英发公司的合同仲裁纠纷案


第六章:如何正确评估并签署买卖合同

1.什么是买卖合同?

2.企业服务外包可以签买卖合同吗?

3.买卖合同的明示条款有哪些?

4.法律规定买卖合同中出卖人的义务

5.权利瑕疵担保义务如何理解?

6.法律规定买卖合同中买受人的义务

7.买卖合同的检验费的争议?

8.买卖合同中的风险承担与利益承受

9.特种买卖合同

10.如何处理买卖合同中的孳息?

11.企业如何在买卖合同中得益?

12.案例分析:泰科电子与供应商的买卖合同纠纷

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