SQE培训机构哪家好

供应商质量管理是一门综合性的管理学科，它伴随着供应链管理的知识，项目管理的知识，风险管理的发展，质量管理与工业工程手段的整合，以及信息技术，对人员提出了更高的综合性的要求，而且，在供应关系日益松散，时间效率要求不断提高，采购需求多样化随机化倾向增大的情况下，手中一定要有利器，能够灵活快速地命中目标，解决问题，同时防患于未然。为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了一系列供应商质量管理课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。

1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；

2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；

3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；

4、了解供应商选择,控制及开发的系统方法；

5、建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。

第一部分：SQM发展趋势与职能变迁

第二部分：新型供应链关系下的供应商sourcing多种新型供应链关系的出现

第三部分：SQM的技术策划工作

第四部分：供应商现场评估与工艺条件审核现场工艺对质量有最直接的影响

第五部分：供应商风险分析与风险控制

第六部分：产品审核与过程审核

第七部分：供应商系统监控系统审核:

第八部分：供应商辅导与质量改进的先进手法与供应商进行联合质量改进的作业内容

第九部分：综合处理技巧与课程总结供应商管理三十六计

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SQE是集技术、管理和培训共存的一个特殊岗位。没有一定的技术能力很难让供应商诚服的。既要懂技术，又要懂管理，更要懂得各种工具的应用，所以SQE必须是全能型的选手。SQE做的好多事情，就被认为SQE能力不够。处理完美，觉得这是SQE份内的事情。该怎么做好这个工作，这个课程给了我很多指导。

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