深圳供应商管理培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-15
供应商管理培训导读供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!诺达**推出以
供应商管理培训导读
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!
诺达**推出以下课程,用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。
1、掌握既提升供应商质量,又降低成本;
2、学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系;
3、如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法;
4、如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系;
5、学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商。
供应商管理培训目标
1、学习供应商有关品质的六个新价值理念;
2、掌握供应商品质的五大要素和五个想法;
3、帮助学员导入供应商新的质量标准化的体系和方法;
4、学习掌握供应商质量管理的工具,学会OQA策略使用方法。
课程要素
供应商管理培训课程大纲
第 一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
供应商变更的管理
供应商审核管理
供应商考核管理
2、供应商的分类
潜在供应商
量产供应商
3、供应商评价标准的确定
供应商管理体系的建立
不同种类供应商评价标准的区别
文件/现场/样件/综合评估
4、供应商日常管理
与供应商签署的各种协议
供应商供货绩效的监控
供应商质量问题整改的管理
供应商年度评价管理
供应商淘
供应商送货收货的管理
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企业客户评价
在这个被疫情笼罩的供应困局中,采购如何正确的分析市场成为了很多企业的难题。我们企业有幸请到了采购供应链大师黎一郴老师为我们进行了采购供应链与供应商维护的培训课程,成功的帮我们分析了供应市场和供应商的心理,有效的提升了我们对供应商的管理能力。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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