郑州海尔供应商管理培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-15
供应商管理是采购活动的重要组成部分,企业同供应商的关系已从传统意义上的的买卖对立关系,逐渐发展到长期合作关系甚至战略合作伙伴关系。因此,供应商的优劣对企业生产经营活动影响巨大,然而相当企业对供应商管理
供应商管理是采购活动的重要组成部分,企业同供应商的关系已从传统意义上的的买卖对立关系,逐渐发展到长期合作关系甚至战略合作伙伴关系。因此,供应商的优劣对企业生产经营活动影响巨大,然而相当企业对供应商管理认识不够深刻,对供应商认证、选择、绩效组合管理和发展协同没有较为科学和规范的流程和方法,还停留在片面的、凭感觉的“混沌”和“瞢估”状态。具体来讲供应商管理普遍存在如下挑战和问题:
1. 有无成熟的模型、步骤和方法帮助企业筛选出合格的优质供应商?
2. 对已经业务合作的供应商如何进行绩效评估、组合管理和发展与协同?
3. 面对众多的供应商,其采购风险和重要程度各不相同,如何制定管理策略、发展策略和日常管理?
面对以上问题,诺达**为您推荐以下“供应商管理”的培训课程,从方法论和实际操作两个角度系统性地回答上述三个核心问题,帮助企业拓宽供应商管理的视野和思路,助力企业供应商管理操作落地。
课程目标
Course objectives-
01
理解供应链集成管理、精益管理
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02
互联网+的助力,消除信息鸿沟和管理浪费
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03
理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”
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03
系统理解战略寻源的关键技术
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04
掌握供应商选择、评估和管理的流程
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05
掌握经过系统评审确保供应商质量
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元:供应商认证
1. 供应商认证要素
2.供应商认证流程解析
3.供应商认证流程关键控制点(KCP)及常见问题
4.供应商风险分析
5.采购决策评审:供应商认证汇报及报告
6.供应商认证多场景、差异化
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第二单元:供应商选择
1.供应商选择方法及比较
2.供应商选择流程解析
3.供应商选择流程关键控制点(KCP)及常见问题
4.价格目标设定方法
5.采购决策评审
6.供应商选择多场景、差异化
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第三单元:供应商绩效管理、组合管理、主流短名单管理
1.供应商绩效管理
2.供应商组合管理
3.供应商主流短名单管理
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第四单元:供应商发展与协同
1.供应商发展
2.供应商协同
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第五单元:供应商分类管理策略及方法
1.供应商分类管理的目的
2.供应商分类方法
3.供应商分类管理策略及方法
4.供应商分类管理策略及方法的实施
老师介绍
The teacher introduced-
谢智 采购管理实务专家
美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。
预约讲师 -
黎一郴 供应商管理培训专家
企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。
预约讲师 -
南斌 供应商开发管理讲师
采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。
预约讲师 -
孟葵 美国伊顿供应链经理
南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
听孟老师的课程,没有什么其他的干涉,全部分享的供应链的知识干货,因为老师有着多年的跨国企业集团采购与供应链管理经验,对于供应链有着独到的见解,在孟老师的课程中,能够收获到不少的实战知识。
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !