重庆仓储库存管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-11-02
仓储管理培训课程导读仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如
仓储管理培训课程导读
仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。
仓储管理培训课程目标
1、降低库存,提高物资利用率
2、设计科学、合理的仓储货架,充分利用空间, 节约仓储成本
3、设计、规化物流流程,缩短流通时间,提升物资周转速度,消除积压,充分提高物资利用率
4、科学规化物流运输方式,降低物流运输成本
5、建立科学、有效的盘点机制,确保账卡物相符合
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程大纲
1.仓储管理概述
•现代化的仓储管理理念
•仓储管理的基本概念
•仓储与公司成本的关系
•现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
•储存规划
•商品保管场所的布置
•自动化立体仓库
•商品堆垛设计
3.仓库管理
•仓储机械设施
•商品验收入、出库
•库存商品的保管与养护
•科学的人员管理
•现场安全管理
4.库存管理
•JIT库存管理方法
•ERP库存管理技术
•条形码技术
•RFID技术系统
•供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
•仓储成本分析
•仓储费用定价
•仓储成本管理
6. 仓库管理合理化与绩效管理
•仓储合理化
•仓库管理部门及其职能
•仓储管理信息系统
•仓库管理绩效考核
•仓库绩效管理过程
7.物流中心的管理
•为什么建立物流中心
•物流中心规划要点
•物流中心的功能与效益
8.第三方物流(3PL)的管理
•1PL,2PL与3PL
•合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示
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学员感想
1,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!
2,实用,实战,老师对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力的讲解很到位!
3,课程满满的都是干货,有理论有方法,对提高仓库、库存控制人员的管理水平很有帮助。
4,有幸听了这次课程,老师讲的仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程和制度对我很有帮助!
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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