教育学博士EdD免联考入学
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-01-18
在职博士生考试的难度因招生方式而异。虽然申请博士生的方式比较简单，但一般来说，难度比较大。以单位形式报考的，可以免联考。与其他方式相比，申办博士单证的难度相对较低。以单证形式申请在职博士，一般不进行入学
在职博士生联考的难度因招生方式而异。虽然申请博士生的方式比较 ，但一般来说，难度比较大。以单位形式报考的，可以面试。与其他方式相比，申办博士单证的难度相对较低。
以单证形式申请在职博士，一般不进行入学联考。只要符合录取条件，提交个人真实有效的材料，并进行高校资格审查，缴纳学费，学生就可以入学。
为什么您需要一个学历？
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01
博士证书，全球认可
学位全球通用，文凭可用于公司上市，出国移民、积分落户等。
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02
**师资，品质课程
案例教学，理论加实战，吸取前沿管理知识，提升职称竞争力。
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03
高端平台，精英人脉
不仅可以提升学历，还能建设人脉和有好的工作机遇，有利于自己的知识、人际、机遇多项发展，实现多赢。
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04
高性价比，高毕业率
保证出勤率，修完学分，完成论文，即可获得博士学位。
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05
提高能力，拓展视野
全方面提升管理、战略思维，出国留学、毕业典礼等拓展国际视野。
作为一个企业的决策者或管理者，无论追求什么样的层次，都需要重新梳理自己几十年的管理经验，在思维上形成“系统化”，消除“碎片化”，对知识和经验进行“分类”，形成一套管理模式，俗称方法论。这需要一个机会，一个与其他志同道合的智者一起去完成它的机会。这样的机会是攻读工商管理博士。
此外，攻读工商管理博士是一个人一生的荣誉。毕业后，你将在你的名字前面加冕“博士”。你不再是李先生和张先生，而是李医生和张医生。他们受到人们的钦佩和赞赏。同时，这也是对他们后代的一种交代，让他们的后代有一种荣誉感：“我的父亲是一名博士企业家。”。
菲律宾科技大学
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学校介绍
菲律宾科技大学（Technological University Of Philippines）成立于 1901 年，位于菲律宾首都马尼拉。是菲律宾著名的国立公办大学。理科、工科专业齐全，是中国教育部留学服务中心认证的菲律宾公立大学之一。
资质认证
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菲律宾高等教育委员会
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中国驻菲律宾大使馆
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中国教育部涉外监管网
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中国教育部留学服务中心
项目优势
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教学优势
小班授课、配在职 、院长推荐入学、单证即可申请就读。
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论文完成和答辩优势
韩国、泰国、马来西亚、俄罗斯等国基本上要在 SCI 等国际知名刊物发表 1~2 篇相关论文，才允许进行博士论文答辩，在毕业难度上高于菲律宾（菲律宾现行政策仅需要在菲律宾高教委专家组的督查下进行博士论文答辩即可、论文无需发表）。
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毕业率高
按时抵菲、正常出勤和按时按质完成作业、能正常与导师、专家进行 基本英语沟通，有一定的论文写作能力，正常 2 年毕业并获取博士学位。
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归国认证
2009 年中国和菲律宾已经签订了中菲高等教育学历互认协议，2019 年两国进一步签订了扩大双方互认学校和学历的范围 ，中国教育部对菲高校认证数量逐年增加。
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颁发证书
菲律宾高教委认证；菲律宾外交部认证；中国教育部认证。
招生信息
菲律宾博士推荐
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菲律宾女子大学博士
菲律宾女子大学(The Philippine Women's University ,简称 PWU) 是中国教育部认可其学历的一所重点大学。菲律宾女子大学创建于 1919 年，位于首都马尼拉，至今已有百年历史，是一所以培养学生领导和服务能力为主的非宗教性质的综合类大学。
专业：教育学、管理学等
留学地点：马尼拉
证书：学位证+留服认证
学制：两年
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菲律宾国父大学博士
国父大学 (José Rizal University，简称JRU)是菲律宾一所有着悠久历史并具全面教育的综合性大学，坐落于首都马尼拉中心城区曼达卢永,成立于1919年。
专业：教育学、管理学等
留学地点：马尼拉
证书：学位证+留服认证
学制：两年
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菲律宾塔拉国立大学博士
塔拉国立大学是一所国立大学，是塔拉省首要的学术中心， 其前身是成立于 1906 年的省贸易学校，于 1959 年改为塔拉艺术与商业学校，并于1965年根据菲律宾共和国法第4337号改建为塔拉技术学院，1989年10月13日，菲律宾总统阿基诺签署共和国法第6764号，将学院正式确立为国立大学。
专业：教育学、管理学等
留学地点：塔拉省
证书：学位证+留服认证
学制：两年
申请DBA国际免联考的问题之一就是院校的选择。与国内不同的是，由于我国的大学都在国外，信息不对称使得我们很难验证学校的真实性。别以为国外大学里没有“野鸡大学”。
同时，要注意毕业后能否被国内学校录取。毕竟，即使你选择的学校不是“野鸡大学”，如果在中国不被认可，那么你的文凭也只是一张废纸。
小贴士
管理者知道这是一个很好的管理系统。虽然紧缩需要很大的努力，但只要你抓住它，从一开始就收紧，团队就会根据制度形成一种自动运行机制；如果收紧不够，就会慢慢移动，制度墙就会变成断壁，团队就会失去规则的约束，大气会变得越来越糟糕。
害怕冒犯他人的管理者就像“水”。它们又软又弱。他们不敢也不想管理违反制度的下属。员工们也觉得他们的上级很和蔼，即使是这样的经理。
然而，一些员工养成了轻视制度、无视规则的习惯。之后，他们犯了不可原谅的错误，被开除，甚至犯罪。然而，严格的管理者就像“火”，燃烧得凶猛无情，敢抓敢管。从长远来看，员工养成了良好的纪律习惯。