马来西亚吉隆坡大学博士留学费用多少
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-06
有硕士学位的社会在职人员,而且一定要有五年以上的工作经验,这是报考DBA的硬性要求。因为博士的研究需要非常深厚的专业知识作为铺垫,如果没有硕士学位,那么我们就很难去真正的理解博士学习阶段的知识。其次边
有硕士学位的社会在职人员,而且一定要有五年以上的工作经验,这是报考DBA的硬性要求。
因为博士的研究需要非常深厚的专业知识作为铺垫,如果没有硕士学位,那么我们就很难去真正的理解博士学习阶段的知识。
其次边学习边工作是非常辛苦的一件事,如果没有强大的抗压能力和有始有终的坚持精神,很 半途而废。所以大家在报考之前一定对自己的能力有一个清楚的认识。
在职博士和全日制博士的区别
-
成本上说
职博士要比全日制博士开支和难度更大。全日制博士相对 一些,只需要准备申博即可;在职博士相对辛苦,不仅要准备申博,自己工作方面也需要照顾。不论备考也好还是统一联考也好,全日制博士都可全身身心投入,在职博士必须在抽出工作生活家庭时间之余,实属不易。不过全日制博士和在职博士所获得的证书是完全一样的。
立即咨询 -
专业上说
在职博士开设专业相对于全日制博士而言较少,报考在职博士一定要一定要有所规划,从自身实际情况出发,按照自己职业发展道路进修深造,万不可盲目跟从报考在职博士之风,进修申博纵然精神可嘉,但是一定要结合自己实际情况,家庭生活和工作情况,选择一条对自己有利的道路,若已选择,便要勇往直前,既然选择了远方,那就只顾风雨兼程吧。
立即咨询
在DBA博士培养过程中,我国引进了相对成熟的DBA课程体系,并在欧美大学或商学院获得了DBA博士学位。在课程体系和学位方面,国外DBA与国内DBA没有区别。DBA博士学位是欧美主要国家学位教育体系的重要组成部分和补充。特别是对于具有一定管理实践经验和行业研究需求和潜力的在职人员,是系统学习和价值输出的重要教育学习模式。DBA博士学位也受到重视和认可。在中国,自2008年以来,DBA日益成为适应市场发展需要、促进中国企业和产业可持续发展的教育和人才培养的重要手段。但是,受国情和教育发展水平的限制,工商管理领域比工商管理硕士、EMBA水平更高的DBA并没有被纳入国民教育系列。
马来西亚吉隆坡大学
-
学校介绍
马来西亚吉隆坡大学(UniKL)成立于 2002 年,目前在读学生总人数超过 27000人。 该校由 12 所位于马来西亚不同地理位置的学院组成,总部位于马来西亚吉隆坡市中心。 学校总共开设 131 个专业,提供从专科到博士的相关课程。
项目优势
-
节省时间
两/三年制博士项目
-
教学辅助
全程英文授课,课后在职助教辅助学习
-
节省费用
马来西亚学费生活费低廉
-
申请
无需语言联考成绩申请入学
招生信息
面试博士院校热门推荐
Free DBA popular recommendation
波兰热舒夫信息技术与管理大学成立于1996年,是波兰和中国教育部认可的波兰较大的非国立院校之一。过去15年,这所大学在波兰国内拥有很多不同的独立排名调中均名列前茅..
- 学习安排: 在职在职授课,每 上两天(周末)课程
- 项目优势: 资格审查入学,答辩可选择以在职或英文进行
- 学位证书: 学位国内认可,与校本部学位证书毫无区别
-
法国诺欧商学院博士
诺欧商学院凭借美国商学院协会AACSB、欧洲质量改善系统EQUIS和英国工商管理硕士协会AMBA三大认证,跻身全球优质的商学院行列,并成为企业的理想的合作伙伴。
学制:三年
资质:三大国际认证
专业:DBA/FDBA/DCM
开班:上海、深圳
-
美国亚利桑那大学博士
亚利桑那大学(University of Arizona,简称UA), 始创于1885年,是亚利桑那州一所综合研究型大学,被誉为“公立常青藤”大学之一。
学制:三年
排名:2020年QS排名273
专业:DM
开班:上海
-
瑞士EU商学院博士
EU商学院DBA学位课程位列全球22强。从瑞士进入中国上海,历时10余年发展,EU商学院DBA学位课程已成为中国高等教育进口的标杆项目。
学制:三年
排名:DBA课程位列全球22强
专业:DBA
开班:上海、深圳
根据很多企业家的总结,成功的要素往往包括你周围的在职资源和发展环境。国际DBA候选人多为国际企业总经理、上市公司总裁、国企经理和民营企业家。他们是一些企业的高级管理人员,起点不高。
与国内管理学博士相比,国际DBA更能满足高层领导的需求。它不仅把个人的管理经验提升到理论的高度,而且是对他们长期的管理经验进行梳理和总结的过程。大大提高了管理学的研究能力。它是与一批优秀学生在人生旅途中进行交流、学习和融合的重要过程。
小贴士
职场上管理者要“与时俱进,不断学习”的使用方法
一个比较好的管理者习惯于利用各种机会不断地丰富自己,挤出时间与时俱进,不间断地学习。
①同人交谈。企业管理者惯用的做法是“到处走走看看的管理方法”。换句话说,就是要深入到员工、客户、供应商、竞争对手和社区中间去。每个阶层的人对所涉及的问题可能都有不同的看法。同这些人谈谈,了解一下他们对各种问题的看法,可以学习到很多知识。
②从所犯的错误中学习。职场上的经验,是经过犯错误而总结出来的。犯错误为管理者提供了进行学习的好机会。
③从别人的经验中学习。职场上管理者会注意研究需要观察的人,接受他们身上认为有价值的东西,并照着去做。经过这样的观察比经过传统的学习办法提高更快。仔细地观察别人身上显著的优点,选择那些值得钦佩人的素质,努力化为己有。
④仿效干练的领导人。职场上企业管理者会设法从自己的老板或其他领导人身上学习一些东西,这比空谈“提高”更能有效地使管理者成长起来。
⑤每天都学点新的东西。管理者会确保每天从办公室、家庭和社会上发现新的东西。这可以培养敏锐的观察,发现感知能力,并使之成为一个更加完美、更加警觉的人。