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精细化安全管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-04-07

导语概要

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。安全是保障企业正常运营的关键要素,任何事故的发生都会对企业的声誉产生巨大的负面影响,例如人员伤亡、财产损失、生产中断、社会舆论等。所以,良好的安全业绩是取得卓越经营业绩的前提。

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。安全是保障企业正常运营的关键要素,任何事故的发生都会对企业的声誉产生巨大的负面影响,例如人员伤亡、财产损失、生产中断、社会舆论等。所以,良好的安全业绩是取得卓越经营业绩的前提。

我们试着从精细化管理的角度,帮助从事安全生产管理的相关人员寻找航标,切实让学学员掌握实现零事故的安全生产方法,将安全**落实到决策、管理、执行等各个层面。

精细化管理内训课程推荐

中小企业精细化管理技术和方法系统运用研修班
课程简介:后危机时代,一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而,如果没有企业基础管理水平的全面升级,这一切的一切,将成为无源之水、无本之木!“万丈高楼平地起。”要想始终把握企业前进的方向,永远保持企业持续发展的动力,没有捷径可走!只有夯实管理基础,才能打造企业腾飞的平台。本课程将助中小企业找到企业管理升级的钥匙!
新常态下的精细化管理
课程简介:精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、准、细、严”为基本原则,通 过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。
全面精细化生产运营管理
课程简介:在“微利时代”已到来的今天,粗放型生产、粗放型管理、靠外延发展生存的企业由于不具备竞争优势,必将走上成本价格倒挂、企业亏损之路,为了迅速扭转这一被动局面,企业应加快管理升级、实施精细化管理,**推行规范化管理,建立良性运行机制,追求高效率、降低生产成本、提高生产经营价值,增强企业的竞争力。

精细化管理课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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精细化管理培训内容

1、课程导入

a、安全生产的意义

b、各管理要素的对立统一关系

c、全过程、全方位、全员参与的安全生产管理模式

2、安全生产法板块

a、相关背景

b、主要内容宣贯

c、修改前后对比

d、学习理解

e、学习视频分享、案例分析

f、真题分享讨论及解析

3、安全生产基本知识板块

a、工伤认定及认定程序

b、劳动能力鉴定程序

c、工伤补偿

d、安全管理的基本概念

e、劳动合同用工实名制管理

f、学习视频分享, 真题解析

g、分组讨论:实际案例分享与分析

4、行业安全工作规程板块

a、行业安全工作规程专题宣贯

b、学习视频分享、点评

c、案例分析(直接原因、间接原因、影响、处罚、整改措施等)

d、真题分享讨论及解析

e、经验萃取:安全生产责任制的有效落地

5、专业安全规程板块

a、专业安全规程专题宣贯

b、学习视频分享

c、真题分享讨论及解析

6、课程回顾与总结

a、小组讨论、实际感受分享

b、教师点评、课程复盘


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