上海安全管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-05-14
许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实,安全管理责任不明确,没有必要的安全管理机构和人员,有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻,使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱,事故隐患大量存在,一触即发! 企业作为一个效率集体,创造价值无可争辩,但效率和价值是工作后的结果!!如果舍弃过程中的安全监管,致使团队成员在无安全意识、少安全防护、缺安全教育、无安全要求的环境下创造所谓的价值,那是不可持续的,多少次血的教训历历在目...... 本课程介绍了大部分现场管理人员应必须掌握的管
许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实,安全管理责任不明确,没有必要的安全管理机构和人员,有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻,使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱,事故隐患大量存在,一触即发!
企业作为一个效率集体,创造价值无可争辩,但效率和价值是工作后的结果!!如果舍弃过程中的安全监管,致使团队成员在无安全意识、少安全防护、缺安全教育、无安全要求的环境下创造所谓的价值,那是不可持续的,多少次血的教训历历在目......
本课程介绍了大部分现场管理人员应必须掌握的管理要素,并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具,以及实施步骤,**细化和深入和改善,帮助企业打造优质、高效的现场运作管理模式。
安全生产管理培训课程介绍
安全生产管理培训课程内容
**单元:安全管理的价值
1、安全管理的价值
2、马斯洛的需求层次理论
3、人类安全哲学的发展进程
第二单元:安全管理思想
1、安全管理思想
2、海因里希法则
3、墨菲定律
4、一切安全事故都是可以预防的!
第三单元:引发事故的基本要素
1、引发事故的基本要素分析
第四单元:安全管理手法-八大举措
1、吓出冷汗·吓一跳报告书;
2、KYT危险预知训练;
3、安全检查与隐患整改(基于安全的QC改善活动);
4、安全培训;
5、安全事故案例分析;
6、安全知识点滴(安全标识、危险源识别图、安全指呼);
7、安全本质改善;
8、安全作业标准。
第五单元:案例分享
1、情境模拟:危险预知训练
2、班组六大安全事故与日常安全管理活动
3、案例分析:安全隐患整改事例
4、案例分享:优秀企业班组常用的安全活动