EHS安全员课程

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？

事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。

1.了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向

2.熟悉我国EHS法律法规框架

3.掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价

4.掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用

5.能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制

案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么样的EHS管理？

第一讲：EHS管理体系（EHS management system）

一、EHS的含义和EHS管理程序

二、EHS的内容

1. EHS方针

2. EHS目标、指标、管理方案

3. EHS组织机构

4. EHS规章制度

5. 劳保防护用品使用管理

6. 生产区域安全管理

7. 风险管理

8. 事故及未遂事故的管理

9. 安全环保预防措施

10. 养成良好的工作习惯：6S管理

11. 固体废弃物处理

12. 废水、废液的处理

三、EHS管理体系实施的意义

随堂实战练习：咱们的EHS管理有缺失没？今后怎么做？

第二讲：EHS——环境（Eenvironment）

一、垃圾分类

1. 垃圾分类的意义

2. 垃圾分类的标志标色

3. 工业企业垃圾分类操作八大细节

4. 建章立制

5. 营造宣传范围

6. 培训活动

7. 设施建设

8. 分类投放

9. 分类清运

10. 自查自纠

11. 资料归档

二、节能减排

1. 节能宣传周

2. 全国低碳日

3. 为什么要节能降耗

4. 节能降耗，低碳生活

三、环保管理

1. 环保制度

2. 环保手续

3. 防护措施

4. 环境应急

5. 排污缴费

练习：写下你的EHS承诺并实施

案例分析：制药企业EHS指南

第三讲：EHS——职业健康（OccupationaI Health）

一、常见危险状态的事故与工伤处理

1. 事故应急处理

2. 着火事故的处理

3. 触电的应急处理

4. 化学品中毒应急处理

5. 化学品泄漏的应急处理

二、职业危害与个人防护（PPE）

1. 职业健康形势

2. 职业健康知识及法规要求

3. 职业危害因素及防护控制

1）噪音

2）粉尘

3）毒物

4）振动

5）高温

三、员工体检

视频案例：死神的任务

随堂讨论练习：那些行为永远不要视而不见？

第四讲：EHS——安全（Safety）

一、权力义务和责任

二、安全标识

三、海因里希法则

1. 人的不安全行为

2. 物的不安全状态

四、消防安全

1. 消防工作方针

2. 燃烧的条件和类型

3. 火灾的类型

4. 易燃易爆物火灾特点

5. 防火防爆措施

6. 火灾的扑救

7. 防止违章动火六大禁令

五、电气安全

1. 触电

2. 电流对人体的影响因素

3. 安全电压和安全电流

4. 常见触电事故

5. 触电后急救措施

6. 如何避免触电伤害

7. 安全用电十不准

案例：杜邦安全行为观察（STOP）

随堂练习：如何开展安全行为观察？杜邦安全**实践

第五讲：EHS风险管理**实践

一、EHS风险管理基础知识

1. 风险与风险管理

2. 风险管理的资源. 目标与要求

3. 风险管理的要素

1）资金

2）人力

3）设备

4）物料

5）环境

6）方法

4. 风险管理要素之间的关系

5. 风险管理的重要性

6. 风险管理的内容

二、EHS风险管理理论与风险控制的方法

1. 风险的来源

2. 风险评价和风险评价标准

3. 风险辨识与评价程序

4. 典型风险辨识与评价方法及适用对象

1）预危险性分析（PHA）：方案开发初期，施工. 维修前的概略分析与评价

2）工作危害分析（ JHA ）：作业活动

3）安全检查表分析（ SCL ）：设施设备. 装置. 操作管理

4）危险与可操作性分析（ HAZOP ）：复杂工艺和操作过程

5. 何时需要进行风险辨识与评价

6. 选择风险辨识与评价方法依据

7. 典型风险辨识与评价方法介绍及举例

8. 风险控制和风险控制技术

9. 风险控制措施选择顺序——个体防护（PPT）是风险控制措施的最后防线

10. 风险控制的方法

案例分析：风险管理的层级

三、EHS风险管理瓶颈与对策

1. 杜邦伤害统计金字塔

2. 减少不安全行为是关键

3. 如何减少不安全行为

4. 杜邦STOP 行为安全审计

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，此次EHS安全生产专题培训，讲授了先进的EHS管理理念，并列举了大量国内强化典型案例，作为一名EHS管理人员感触颇深，受益匪浅。

2，我曾经听过北京一些教授的课，感觉不错。现在听了陈老师的课，感觉也很好，而且是那种不仅好听，而且好用的好。

3，在二天紧张的培训学习中，通过聆听刘毅老师的精彩授课，以及面对面的研讨答疑，安全执业认知层面开阔了很多，安全知识收获了很多，同时也感觉到未来的安全管理工作责任压力重了很多。

4，通过此次培训学习，我深深的体会到安全生产工作对于我们企业职工的重要性，所谓“立久安之势，成长治之业”，我们只有不断推进安全生产标准化，才能从根本上保障安全生产工作的全覆盖全细化。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。