电力安全管理培训讲师
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-21
电力安全管理培训导读电能计量装置现场检验,主要是针对电能计量装置在安装现场实际工作状态下实施的在线(电能表、电压互感器二次压降)或离线(电流、电压互感器)检测。经过本课程的学习应使学生掌握电网关口和大
电力安全管理培训导读
电能计量装置现场检验,主要是针对电能计量装置在安装现场实际工作状态下实施的在线(电能表、电压互感器二次压降)或离线(电流、电压互感器)检测。
经过本课程的学习应使学生掌握电网关口和大的电力用户的电能计量装置,包括电能表、计量用电流、电压互感器以及电压互感器二次回路压降的现场检验的方法、操作程序和安全要求予以科学合理的规范。培养和提高规范科学动手能力;为学员今后从事电网营销计量系统工作打下良好的基础。
电力安全管理培训目标
1、学会运用心理学的方法,分析电力生产的不安全行为,了解影响安全生产的心理因素;
2、经过学习和训练,改善认知模式,提高安全意识,管理压力情绪,保持心理平衡;
3、学会从心理学角度构建电力生产事故预防心理训练系统;
4、帮助广大员工实现:生产更安全、工作更快乐、生活更幸福。
课程要素
电力安全管理培训课程大纲
第 一讲:走进供电企业班组管理
一、班组管理的基本特点
1、规模小而结构简单
2、工作细而具体
3、管理实而任务重
4、工作环境相对艰苦
二、班组管理的内容
1、班组日常工作中必须履行的16条主要职责
三、班组长的使命和基本任务
1、班组长的使命
2、班组长的基本任务
四、班组长的角色分析、定位与转换
1、角色分析
2、角色定位
3、角色转换
第二讲:供电企业班组管理的学习与创新
一、班组的学习
1、学习型班组的6大特征
2、创造学习型班组
二、班组的三大创新
2、技术创新
3、班组管理创新
4、团队创新
第三讲:供电企业班组长管理的基本技能
一、班组长沟通技能
1、班组长沟通的三纬度
2、班组沟通的三大主要技巧
二、班组长激励技能
1、激励理论
2、两种有效的实施激励
三、班组长的团队培训技能
1、班组长对员工的培训职责和作用
2、班组长应掌握的培训技巧和方法
3、班组成员培训范围和内容
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企业客户评价
为了提高公司员工安全文化水平及安全意识,公司在基地为我们进行了安全教育培训。参加这次培训让我感触颇深,我们都知道电力行业是一个高危行业,工作中安全比什么都重要,在现实工作中, 因为不注意安全、忽略安全、安全意识薄弱等发生的惨剧数不胜数, -次次血的教训告诉我们安全比什么都重要。
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