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建筑工程项目安全管理内训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-10-28

导语概要

工程项目安全管理培训课程导读安全是人类生存和发展永恒的主题,安全管理则是企业和项目管理中的重中之重。一面是安全管理理论、方法和技术的不断发展和成熟,另一面却是安全事故仍居高不下。尤其是建筑业,事故总量

工程项目安全管理培训咨询

工程项目安全管理培训课程导读

安全是人类生存和发展永恒的主题,安全管理则是企业和项目管理中的重中之重。一面是安全管理理论、方法和技术的不断发展和成熟,另一面却是安全事故仍居高不下。尤其是建筑业,事故总量持续保持在高位,仅2018年上半年建筑事故致死1752人,事故起数和死亡人数自2016年起连续三年“双上升”,建筑业的高速发展和安全事故的高发形成了巨大的反差。为了实现国家、行业和企业的安全发展,迫切需要建立本质安全、持续安全和全面安全的“安全观”。

工程项目安全管理培训课程目标

1.了解当前安全生产形势

2.明了工程建设各方主体安全责任

3.掌握建筑施工现场安全生产管理方法

工程项目安全管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理、安全总监等领导班子。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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工程项目安全管理培训课程大纲

模块一:建筑工程项目安全管理

第一章、建筑工程项目施工的特点

第二章、建筑工程项目安全生产

第三章、建筑工程项目施工安全管理制度


模块二:建筑工程项目管理角色定位及岗位职能

第一章、项目管理者的角色定位

第二章、建筑工程施工企业项目经理岗位职责

第三章、项目经理如何做好安全管理


模块三:建筑工程项目安全管理组织过程

第一章、建筑工程项目的组织管理

第二章、安全管理组织结构的类型及比较

第三章、组织内人际关系


模块四:时间任务

第一章、效率极低人士的5个习惯

第二章、管理者正确的时间观念

第三章、目标任务管理


模块五:建筑工程项目安全管理团队的沟通与协作

第一章、知人善用的DISC行为风格理论

第二章、团队协作水平评价

第三章、团队沟通协作效果提升技巧

第四章、提高团队效率的5个技巧

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学员感想

本次培训的主题是工程项目安全管理,安全管理是项目管理的重要一环,老师结合自身多年现场安全管理经验,重点从工程总包开工准备阶段内业资料建立、施工阶段内业资料建立、竣工收尾阶段安全工作重点、警示案例分析等四个方面,详细讲授了工程总包项目安全管理现场管控、过程资料台帐建立等方面应注意的问题。随后,结合图片他还与大家一同分析近年来各类现场安全事故发生原因,用真实的例子让大家深刻认识到安全生产管理的重要性。通过此次培训帮助项目经理梳理了项目安全管理关键环节,进一步加强了项目管理人员的安全意识、安全防护意识和工程项目管理保护意识,为项目的施工做好稳固的铺垫,确保公司各项目安全顺利开展。


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