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人力资源培训资讯

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  • 薪酬架构设计培训课程

    ​薪酬架构设计培训课程将为您在薪酬领域立下全面的基石,不仅涵盖监管环境和相关法律,还包括建立和维护薪酬结构、探索薪酬理念及策略,以及深入了解绩效薪酬和浮动薪酬等趋势。详情>>>

    2023-09-27
  • 国有企业薪酬绩效管理体系设计培训

    为了更好地调动国有企业职工的积极性、主动性和创造性,进一步激发国有企业的创造力和提高市场竞争力,我们不断推进人事、劳动和薪酬三项制度的深化改革与创新,促进收入分配更加合理和有序。因此,我们特开展了“国...详情>>>

    2023-09-27
  • 薪酬设计管理课程

    薪酬设计管理课程,带你领略薪酬体系的无尽魅力!不仅助你深度掌握薪酬概念与逻辑,更能系统化学习如何以独特的3E方法为公司打造个性化薪酬体系,让企业薪酬焕发出勃勃生机,充满活力!既能有效激励、留住人才,又...详情>>>

    2023-09-27
  • 企业薪酬体系设计与优化培训

    建立一套新型的、科学的薪酬体系,企业可以实现与员工利益的良性互动,增强员工的归属感和忠诚度,从而提高整个组织的效率和竞争力。让我们共同努力,打造一个激动人心的薪酬体系,让每位员工都能在合理的激励下展现...详情>>>

    2023-09-27
  • 绩效薪酬管理模式课程

    ​在如今竞争激烈的职场中,成功与否往往取决于我们对绩效薪酬管理的理解与应用。所以,迎接挑战并提升自己的**途径就是参加我们量身打造的绩效薪酬管理模式课程。 详情>>>

    2023-09-27
  • 企业薪酬结构设计培训

    “人不患寡,而患不均“,在薪酬的”公平“问题上被下属质疑,几乎是每一位领导者在成长道路上都会遇到的问题。薪酬的设计,形式上是”数学问题“,本质上是”心理问题“,如何在薪酬设计的过程中,借助技术、强化权...详情>>>

    2023-09-27
  • 岗位能力模型课程培训

    胜任力模型构建培训课程导读古罗马帝国的军官为了说明什么样的战士才是“一名好的罗马战士”,构建了胜任力剖面图,这是最早的胜任力模型雏形。1911年科学管理之父泰勒建议分析界定工人的胜任特征是哪些因素构成详情>>>

    2023-09-19
  • 深圳关键人才梯队建设培训

    人才梯队建设培训课程导读人才发展与人才梯队建设毋庸置疑是支持企业发展的重要内容。但人才标准的清晰度、人才评鉴的精准度、人才盘点的及时度、人才培养的有效度、人力机制的衔接度影响了人才梯队建设的最终效果。详情>>>

    2023-09-19
  • 中层管理人员财务培训

    作为我们企业的中高层,需 要充分运用或融入到这样的管理体制中,是否具备相应的财务管理专业知识?如何在短时间内理解掌握相应的财务管理 专 业的名词术语,将相关的财务管理知识点融入到工作中去理解,去运用,...详情>>>

    2023-09-15
  • 绩效管理培训

    通 过此课程的培训,可以提高企业团队的凝聚力和战斗力,通 过理论学习和大量事实案例的分析和研讨,采用互动式教学模式,增强团队内部沟通,树立核心价值观,形成富有团队特色的企业文化氛围,以更好促进高绩效的...详情>>>

    2023-09-15
  • 绩效管理工作培训

    了解企业引进『绩效管理』工作中常见的误区;了解企业经理人在『绩效管理』的四个阶段工作中常见的误区;课程分享内容主要来自讲师自己25年实战管理经验,同时,讲师在多年培训工作中,发现至少有2000位来自不...详情>>>

    2023-09-15
  • 管理绩效提升

    找准问题:帮助学员找准运营成本削减与绩效提升的实战难题,解决难题:运用工具现场演练解决运营成本削减与绩效提升实战的难题,效益转换:实战工具快速实现公司的运营成本削减与绩效提升突破。详情>>>

    2023-09-15
  • 绩效考核管理课程

    对公司员工如何进行科学绩效考核是公司经营管理人员与人力资源部门的关注的焦点之一。科学有效的考核体系能有效地激发员工的工作热情,促进工作效率提升,而错误的考核方式可以让员工养成混时间混日子的不良习气。详情>>>

    2023-09-15
  • 绩效管理课程

    企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关绩效目标,目标的实现过程就是绩效管理的过程,通 过强有力的执行系统而成功实现绩效我们称之为执行落地。在企业绩效管理和执行落地的过程中,管理者作为承接领导层...详情>>>

    2023-09-14
  • 团队绩效管理培训

    各级团队管理者。教学方法:讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小...详情>>>

    2023-09-14
  • 薪酬绩效管理培训班

    员工日益增长的加薪酬需求与公司和利润空间日益缩小形成了强烈反差;解决薪酬和绩效设计的难点,内外公平性、市场竞争和体现个体贡献;从企业战略高度为企业制订基于价值的薪酬与与绩效管理体系,使企业薪酬系统总成...详情>>>

    2023-09-14
  • 战略绩效管理培训

    本课程的设计特点采用的微咨询的模式,注重学员对知识点的实际应用。培训时当即获得绩效管理工具,包括:企业使命、愿景与战略创建模版、绩效考核表模板、绩效面谈表模板、企业OKR全景图、OKR推进模版、关键结...详情>>>

    2023-09-14
  • 绩效考核管理的培训

    绩效考核体系复杂又敏感,靠自身难以做好;曾经导入过绩效考核管理,成了走形式,没有激励效果;要解决这些问题,需要导入全面绩效考核管理GOT-KPI体系,盛老师通 过多年在不同企业辅导绩效考核管理中,成功...详情>>>

    2023-09-14
  • 提高绩效管理水平

    本课程集合老师多年管理咨询经验,从企业战略视角重新审视执行层面的团队协作与绩效管理,从战略目标出发,通 过帮助企业构建战略目标分解体系、计划体系、质询会体系、改进体系、承诺管控体系、检查体系,以工具化...详情>>>

    2023-09-14
  • 绩效管理的培训

    通 过销售计划的制定,理清销售思路,从而为具体操作市场指明了方向,实现了销售计划从主观到理性的转变;掌握销售计划管理中的数字化、制度化、流程化等基础性管理。不仅量化销售目标,而且还通 过销售目标的合理...详情>>>

    2023-09-14

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